医药行业战略规划的研究报告（ppt 53）.pptVIP

绝代双骄 ——医药行业战略规划的 研究报告;以两个代表性企业为例;一、外部环境分析1.宏观环境分析2. 产业分析;;潜在进入者：主要跨国公司和国内企业已形成过度竞争状态，进入威胁不大，而国际市场上竞争在加剧;2. 产业分析（续）;二、内部资源分析1. 企业资源 2. 核心能力 3. 公司价值链分析 4.产品分析;注册资本9.06696亿元 中国目前最大的医药企业 股东有原纺织工业部、外经贸部、交通银行总行、上海国资委 上海国资委以上药30%股权对其进行增资 2003年中国最大500家企业第27位 控股华源股份、华源发展、华源制药、上海医药、双鹤药业等上市公司 2004年末总资产567亿元，净资产147亿元 华源集团将优先发展医药产业;国资背景深厚，且获得上海市政府大力支持 在国内的医药企业中已经具有一定的规模 公司高层具有出色的战略决策能力;药品研发;4.产品分析;三、战略分析1. 形势分析2. 公司战略分析3. 经营战略分析4.职能战略分析;上海市政府提倡大力发展医药产业 居民收入提高及医保人群增加 OTC与低成本普药市场扩大 中药及天然药品兴起 原料药出口市场快速拓展 研发能力积累速度加快 医疗市场走向开放 多渠道的市场融资机会;通过对药品研发、药品制造、药品流通、医疗器械、医疗健康等相关领域的有机组合，构建以研发为先导、以药品和医疗器械为制造业核心、以药