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1 资料来源： 文件编号 业务组合——案例分析—华晨 驹蚤误卤酌脱恰筛帚恐荧安狂完涤钨株闲痰怨店伺掣熏习跋暑倒佩诀颠彼德隆战略规划管理PPT50页德隆战略规划管理PPT50页 资料来源： 文件编号 产业 增长性 收益性 现金流量 风险 高 中 低 高 中 低 高 中 低 高 中 低 汽车整车 4 4 4 4 汽车零配件 4 4 4 4 汽车销售 4 4 4 4 金融 4 4 4 4 生物医药 4 4 4 4 医院 4 4 4 4 IT 4 4 4 4 航天 4 4 4 4 高 中 低 增长性 收益性 流动性 2 4 2 3 2 3 3 2 3 8 8 8 11 11 10 风险性 3 3 2 8 32 结论 ： 1.分布均匀，产业布局比较合理 2.华晨集团基本搭建了未来产业 投资组合 业务组合——案例分析—华晨 森旗宫奇协联累钞佰胞幕汁裳贮妖低头晰胎愚然搜骏痒煞孕狮樟啡朵蹲宇德隆战略规划管理PPT50页德隆战略规划管理PPT50页 资料来源： 文件编号 业务组合 — 案例——模型 产业增长率投资组合 产业增长率 % 大于 100 50-100 20-50 10-20 小于 10 投资资产所占比例 % 10 20 40 25 5 净资产收益率投资组合 净资产收益率 % 大于 40 30-40 20-30 10-20 小于 10 投资资产所占比例 % 10 20 40 20 1