战略分析--手机制造商是怎样盈利的.pptVIP

  • 20
  • 0
  • 约1.05万字
  • 约 50页
  • 2018-01-26 发布于福建
  • 举报

战略分析--手机制造商是怎样盈利的.ppt

战略分析--手机制造商是怎样盈利的

目 录;一、波导发展历程及现状;波导,手机中的战斗机!;1、波导公司发展大事记;2、波导公司经营业绩;公司总资产;公司主营业务收入及利润;公司经营发展能力 ;产品; 从波导公司的财务数据分析,我们可以看到波导近几年的成长速度很快。 各项经营和发展能力指标连续几年保持强势。 ?? 手机业务的利润是公司的主要利润来源。 寻呼机业务则出现了亏损 。 ;二、宏观环境及行业分析;1、宏观环境分析;1、宏观环境分析;1、宏观环境分析;1、宏观环境分析;2、手机制造行业分析;(1)竞争日趋激烈 ;(2)2002年手机产销特点(以下数据来自信产部) ;(2)2002年手机产销特点;(2)2002年手机产销特点;1999-2002年手机分品牌国内市场销售情况;(3)跨国公司在华生产规模不断扩大;3、波特“五力”分析;仿芒泼无烈戒病游零芯扎领襟帧筐烟戈吠恬借喇宏釉坷碑犹俐粮赃枢黎毁战略分析--手机制造商是怎样盈利的战略分析--手机制造商是怎样盈利的;波导与主要竞争对手的比较 ;当前参与我国移动电话市场竞争的国产品牌可以分四大阵营: 一是以TCL、康佳、海尔、海信、厦新、厦华为代表的家电企业。 二是以波导、首信、南方高科、中电通讯为代表的通信企业。 三是以联想、托普为代表的IT企业。 四是以迪比特为代表的制造业企业。 虽然目前大多数国内生产企业的生产规模较小,年产量不足20

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档