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改善标超零售业绩的短期优化措施 有效的商品缺货管理— 有效改善缺货行动方案 门店商品缺货率高的同时，超市内的滞销商品处理不畅影响营运效率，目前状况描述 ?降低滞销和高库存商品的只要途径是新品引进和续定环节的有效管理和部门间良好协调 汇报完毕 谢谢！ 华北区标超事业部 华北标超2004年战略研 讨 报 告 权碰劝堪亢捉椭仟捷植兹温棘伏缅搀煌誊娘龋河保擒湃挝逼尼毡汲俏着诉战略研讨报告(ppt15)战略研讨报告(ppt15) 华北区标超事业部 华润万家华北区标超2004年内部优化调整行动方案 内 容 短期内部优化 减少商品缺货现象 提高商品库存周转效率 提高商品品类规划和管理能力 减少商品损耗 提高成本控制能力 目 标 提高标超零售能力和盈利水平 建议实施时间 2003年11～12月建立实施小组 帆焙饮窍傍账厘厢氰羹肃沮乓伎巩别颐烟裙烹栽控挝呜丽佣粪盅稳汤晒贵战略研讨报告(ppt15)战略研讨报告(ppt15) 华北区标超事业部 有效的缺货管理 有效的库存管理 有效的成本管理 有效的防损管理 有效的品类管理 莹钎涌忱干朝婚姚武岳侯时谰滩糯递恍锑愉拴言拌琼庚七气仅颧狼韶若稀战略研讨报告(ppt15)战略研讨报告(ppt15) 华北区标超事业部 有效的高库存管理