战略管理－－实现范式的演进.pptVIP

一、战略规划学派 三安范式的理论依据： 波士顿矩阵（Boston Consulting Group Matrix） （三）战略规划学派批判 二、环境适应学派与逻辑改良主义 2. 自然选择与适应进化论 3. 学习模型与学习型组织 （二）环境适应学派的分析工具 2. 战略不确定性评估矩阵 （三）适应学派的局限 3. 环境适应学派缺少有效的分析工具，人们觉得适应学派 的思想有道理，但却无法操作。 三、产业组织学派——战略新范式 （一）S-C-P与PIMS为新范式提供了可靠工具 2. S-C-P分析框架 3. PIMS （二）波特的竞争战略思想 （三）产业组织范式的局限 四、资源基础论与核心竞争力理论 （二）资源基础论的基本假设 （三）资源基础论的主要内容 3. 核心竞争力理论 * 战略管理思想范式的演进 一、战略规划学派 二、环境适应学派与逻辑改良主义 三、产业组织学派与波特的战略思想 四、资源基础学派与核心竞争力理论 尹贻林 博士 教授 天津理工学院造价工程师培训中心（TCCCE） E-mail:yinyilin@ Tel到浆弧习敛垦窍屋坊君达畦瞧抗韶祟船合闻轻殖说绅臼梳娇夏平呜捧扔鸟战略管理－－实现范式的演进战略管理－－实现范式的演进 一、战略规划学派 耗子问猫：“请问我该从哪走？”群猫回答：“这要看您想 到哪里去。