斯维尔智能项目管理系统分析.docVIP

清华斯维尔智能项目管理系统 深圳清华斯维尔软件科技有限公司 彭震 ? 50年代后期，作为项目管理主要技术之一的工程网络计划技术（关键线路技术CPM、计划评审技术PERT、图示评审技术GERT等）逐步广泛应用于航空、航天、国防、建设行业的项目可行性研究、设计、施工等阶段并取得了良好效果，是现代项目管理应用的雏形。但由于网络计划技术涉及庞大的数据计算问题，在缺乏计算机信息技术支持的情况下工作效率很难提高，从而使项目的管理基本静态停留在计划编制阶段，采用人工绘制网络图的方式进行工程进度管理。80年代开始，随着计算机信息技术的迅猛发展与个人计算机的逐步普及，使制约项目管理技术应用的瓶颈问题得到很好的解决，各类项目管理软件如雨后春笋一般在国内得到了广泛应用。但在实际的应用过程中，项目管理人员发现如何将项目管理的国际标准与流程和国内自身的行业特点与操作惯例相结合已经成为日益突出的矛盾，同时也成为摆在国内众多项目管理软件开发厂商面前的难题。 清华斯维尔软件科技有限公司在认真分析研究国内项目管理的历史与现状，充分总结其经验与不足的基础上，吸取国内外同类软件优点，为国内项目管理工作者精心定制了智能项目管理软件。其将网络计划技术、网络优化技术应用于工程项目的进度管理中，以国内普遍采用的双代号时标网络图作为项目进度管理及控制的主要工具（与欧美国家以单代号网络图作为进度控制主要工具不同）。在此基础上