某集团保健品的营销战略.pptVIP

人是铁 钙是钢; 本规划书属商业机密，所有权属于[整合策略咨询机构]。其所涉及的内容和资料只限于已签署委托意向的合作者使用。收到本规划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本规划书所述项目，请尽快将之完整退回或自行销毁 2）在没有取得[整合策略咨询机构]的书面同意前，收件人不得将规划书全部或部分地予以复制、传递给他人，影印、泄露或散布给他人 3）收件方应该象对待公司的机密资料一样对待本规划书所提供的所有机密资料 感谢您的配合！;方案本着以“低成本开拓、最大化营销、创超速品牌”为宗旨 整体方案具有以下之特点: 本规划书并非普通的年度计划，更非单纯的活动方案，而是三年期的营销 战略规划 ，我们是基于： 1、短期方案有目标难以确定、资源难以控制、策略难以整???、风险难以应变 诸多弊端——“低头走路易摔倒” 2、短期方案无法保证此期方案与下期方案的协调性——“低头走路易走错” 3、短期方案无法满足RD、HR、资本运作的匹配要求——“低头走路走得慢” ;目录;营销战略规划框架;关键成功/风险因素（摘要）;两年10个亿的目标在现有的条件下是否能实现？;两年10个亿的目标在现有的条件