公司公关VI宣传管理办法.pptVIP

业务发展思路 公关宣传工作管理办法（试行） 讨论稿 办法的达成目标 建立统一、规范、高效、灵活的宣传体系，为公司长远发展奠定基础 明确职责、权限 加强计划管理 规范操作流程 协调监督管理 基本原则和管理办法的内容 一、总则（内容、归口管理部门和基本原则） 二、总、分公司职能划分 三、公关宣传计划管理 四、公关、宣传及广告项目管理 五、费用预算及分割 六、合同与协议管理 七、总结与效果评估 3、基本原则和管理模式 坚持统一归口、计划管理、预算控制、协调监督的基本原则 统一管理，层层负责的管理模式 总、分公司项目划分 项目 目标 分工 对外形象宣传 树立公司形象，增强公众信任度 总公司主抓，分公司配合 政府公关 建立良好感情基础 总、分公司分别进行 大型公关活动 扩大公司知名度与美誉度 总公司主抓，分公司配合 媒体联络 建立固定信息发布渠道，增大日常报道量 总公司主抓，分公司配合 广告宣传 树立公司品牌形象 总、分公司按费用分割原则