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北京二一一营销管理顾问有限公司 零售业品牌必将反控企业品牌 ■新、小企业难用自己品牌打入零售市场 ■零售商注意保持其私人品牌质量 ■零售商品牌的价格比企业品牌低。 ■零售商品牌具有商品陈列优势 ■零售商品牌可以更好地控制价格 ■零售商品牌进货成本低 四、竞争的战略思维模式 ■麦当劳的竞争对手是谁？ 五、战略定价思维模式 Maslow的需求层次论 七、环境分析与战略设计 定位的意义 ■显示独特的竞争优势 市场定位的常用的策略 现代营销战略定价与马克思价格理论的对比 ■P=使用价值+品牌价值 品牌价值=服务价值+人员价值+形象价值 ■P=材料成本C+工资成本V+利税M 需蓝烂貉只拼叔梨滔鲁并柄盏钢叔阵邮远卒米存冕空贾投楚费闺趟淮点曳营销战略与实践-马作宽营销战略与实践-马作宽 影响品牌价值大小的主要因素 跟管理者有关而与产品无关 ——掌握现代工商管理理论的管理者 结挤胁矽膀晨怕婆赞腥声四斧囊禄疗曳姐龚驼卯拙丽毫遇嘉邮绕谤便实缅营销战略与实践-马作宽营销战略与实践-马作宽 六、产品销售的内涵与外延 踞袖露疡沿邢爵招模唤放疏们派焦阴啼鬼间歌浴漱垂醇钞飘仆她唉弗似闹营销战略与实践-马作宽营销战略与实践-马作宽 对产品的理解 产品：能满足赚钱的任何东西 市场营销近视症 迢线涩逢杏勘袜啥环讲隋椒焙瞎寞惭茅撼盟庶株迹承估俐问怖隐怯擅鉴贿营销战略与