重庆国汇中心项目提案-上.ppt

众信和诚核心团队构成及简介 众信和诚一贯认为，专业公司的核心竞争力应该是团队、经验、资源。 众信和诚一直在稳固地壮大发展，主力员工大都跟随公司多年发展，业务骨干流失甚少，避免了国内一些同行因人员变动过大而影响专业能力的可持续进步，表现出极高的企业管理水准。同时，公司在内部业务管理中，已成功运用了当前最为先进的矩阵化管理模式，对涉及项目的各环节都进行了专业化的分工，对每个项目的运作，都是团队协作的结果，从而确保了高质量的服务水准。 　　　 　　鉴于本项目的特殊性和复杂性，公司上下给予了最高级别的重视与关注。届时，作为合作方，众信和诚董事长、中国十大商业地产操盘手、中国房地产十大策划人张效春将亲自担纲、指挥、参与项目的全程营销工作。以圆满实现贵我双方同心合力，打造中国商业地产典范这一最终战略合作目的。 我们保证，这个团队的执行力、准确传递和稳定。 1、写字楼终端客户（使用人）描述 （1）、使用人行业定位 金融系（银行、保险、证券、期货、基金、投资公司、融资担保等） ——该类使用人实力雄厚，需求面积较大，多为合资或外资公司，为本写字楼主力。 能源交通系（石油、天然气、航空、高速公路、矿业、） ——企业实力雄厚，垄断性强，需求面积较大，多为国内大企业，为本写字楼主力。 生化系（化工、生物、制药、保健品、化妆品） ——企业实力雄厚，需求面积较大，多为国际性大企业，为本写字楼主力。 工业系（汽车、机电、安保、装备制造、精密仪器、电气等） ——企业实力雄厚，需求面积较大，多为国际500强大企业，为本写字楼主力。 地产系（土地整治、地产开发、建筑设计事务所、建筑及装饰、） ——企业实力较雄厚，多为本土大型企业，为本写字楼次主力。 A3 - 写字楼客户定位 ——各行各业的翘楚和顶尖，尤其是高利润行业和新兴行业 I T系（通讯运营、电脑、网络、数码、科技、软件开发、IT销售代理） ——多为中型企业，业务成长性高，需求面积不大，为本写字楼次主力。 政府系（外省市县在渝设立招商办、市政府官方会务办公基地、外国政府设立领事馆等） ——一般需求面积不大，主要作为高级政务办理、高级商务联络、高级行政会议等。 咨询系（媒体、广告、法律、会计、评估、拍卖行、地产经纪、出国咨询、旅游、教育等） ——多为本土智力型中小企业，业务成长性高，需求面积较小，为本写字楼次主力。 文化会展系（展览公司、会务展览、婚纱婚庆、文化演出、数码娱乐） ——多为创意型企业，以此作为业务基地和发展平台，需求面积较小，为本案次主力。 商贸系（顶级服饰、珠宝、皮具、名表、游艇、体育品、进口食品、名烟名酒、饮料等） ——多为国内外大企业，但需求面积较小，为本写字楼补充型客户。 * 第一部分 众信和诚核心竞争力及本案团队 众信和诚——商业地产领跑者 经过近七年的跋涉，我们见证了中国房地产市场的风起云涌、潮起潮落，也体味了作为投资商、开发商、运营商、资源整合商的酸甜苦辣。 今天，成都众信和诚已具备发现核心问题、缔造特定结构，并通过科学方法和专业技能，达成命题解构的工作体系和务实态度。同时也深信这是成熟市场环境中成熟开发机构为之孜求的使命感和紧迫感。众信和诚也正是凭籍于此获得诸如万科地产、成都置信集团、成都蓝光集团、重庆申基集团、重庆安邦集团、棕榈泉地产等合作伙伴的认可和尊重。同时，相信这也是贵公司愿意寻求合作的基础。 众信和诚的核心观点 七年征程，千百次磨砺，使我们寻找到地产价值链的核心—— ——住宅地产的竞争是产品与服务的竞争； ——商业地产的竞争是资源整合与定位的竞争； ——酒店地产的竞争是国际品牌与生活模式的竞争； ——旅游地产的竞争是终端消费者的竞争。 可见，商业地产的全程运营，是逻辑性严密、系统性极强的多专业整合过程；是专业分工、综合运作的全程化操盘手段；是以科学的方法，决策最佳的市场策略，并使之贯穿于项目全程，从而获得风险与利润最优平衡点的现代整合营销策略的最完美体现。由众信和诚创新提出的“六位一体”核心理念将开启商业地产运作的恢宏大幕！ 众信和诚核心竞争力 多年的市场磨砺使众信和诚拥有了独特的核心竞争力，那就是—— 战略认知能力——营销理念：六位一体，创造无限价值，对任何项目的判断都不仅仅停留在项目本身，而是以超前的战略眼光研判项目，挖掘核心优势，一步领先，步步领先 创新思维能力——创新不懈：不拘传统，超前把握市场，时刻立足市场，时刻关注终端。快速反应，