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- 2018-01-28 发布于江西
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那么 我们需要的: 是“一枪”拍案惊奇, 还是“三枪”拍案惊奇? 我们面临要解决的问题 楼市寰宇扫描 SWOT价值重塑 客群特征锁定 竞争对手分析 核心策略制定 推广节奏解读 视觉形象呈现 明年会出现中国楼市“2012”吗? 抑制房价过快增长的楼市政策即将出台! 在我们所预判的楼市大势下,如何调整营销 推广策略,以适应严峻楼市环境,这将是我 们赢得2010年的关键点! →凸显亿城品牌策略 突出品牌优势,品牌即人居品质保证,弱化区域环境较 差和价格偏高的劣势。 →突击抢跑市场营销策略 面对2010市场,结合项目的特征,我们将面临较大压力, 因而抢在上半年前期楼市变化不大的情况下抓住时机。 →精准把握客户策略 精准把握客户需求,推广媒介、语境、主题诉求符合阶层特点。 →信赖亿城品牌,高品质住宅 →他们一部分经济能力较强,在乎的是品质 →在区域内IT科技企业工作者,为了居住和工作方便 →精装修的价格,性价比高 →因为教育(孩子可能将会在人大附中西山学校读书) → 那么本案该打什么牌? 必须借势亿城品牌,这是我们积淀多年的影响力, 也是我们区别其他的唯一性所在,作为我们本案 发力的立足点。 核心slogan解读 主题slogan高度浓缩了项目的核心价值! 精准地表达了项目的特征和形象气质。 树立形象,以亿城品牌引起人们关注! 侧重将人们对亿城品牌的联想转嫁给项目! 亿城西山公馆—— 西山人
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