12580苏州移动本地业务项目方案.pptVIP

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  • 2018-01-28 发布于江西
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机遇与挑战 项目整体建设思路 一、消费升级时代客户需求的多样化 定制渠道的需求多样化,客户不满足于原有渠道(营业厅、网上营业厅、客户经理等)的业务定制方式 业务内容需求的多样化,在信息爆炸的时代客户需要大量的信息 信息获取的便捷化,客户需要在获取信息时的便捷化 二、社会资源的整合以及自身的转型 社会化资源的资料整合,并利用社会资源拓宽营销渠道 从通信专家向网络信息专家转型 三、内部资源多元化渠道的建立 形成实体营业厅、客户经理、web\wap网站、语音通道的立体网络的建立 项目宗旨:便民服务、本地特色 12580本地信息项目实现流程及功能 数据信息获取模式 项目业务框架 水电煤信息查询——业务概要 水电煤信息查询实现方式示例 苏州时尚前沿——业务概要 苏州时尚前沿——VIP客户管理实现流程 苏州时尚前沿结构图 苏州时令特产配送——业务概要 苏州特产配送——业务实现示例 全球通俱乐部服务——业务概要 全球通俱乐部服务——实现方式示例 便民生活服务——业务概要 旅游秘书、职场秘书以及移动红娘——业务概要 本地平台的产品如何满足客户多样化的需求 模块化、个性化选择的套餐设置 项目定性分析——溢出效应 项目支持——多方支撑 项目延伸探讨 第*页 中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司 苏州公司12580本地业务需求实施方案 汇 报 材 料 客户服务部 2008年6

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