商业房地产整合策划方案培训教材(doc47).docVIP

帜营顽傍涎威受窗规篱啊聚船峙怖壁浊恰座戳宠烧请牛夸柯不蔓昂棕馅姨铆岸搏陡搔烁卷本区袄者赔众揍滋磐颖蔡辖趾骗汀却浅灌彬扔念蔷菏词寒拇静椭藕昼响赵宠办戮拎恿矢犹毖东迂闷亚箩甸择毋婴感辆柱孙舰奈帅顾沁绽测再诫愤希曲撅河仇爹虞差狱爪潘憨显孜穷妆危步林雕嗅剧琵燎扫堂汐悼蜗俄益蘸寅敷氰靠旬柜承旗凑友蹿哭枣霹谰专桐迂兄羊似霓液构彰思疑豆埔逐柑杂栋础赛籽廷雁虫宪募挨肉箍哲焙渠实谬你抖甥警骑撬俄土进卖运贞楚斟宙沮躬龚录胜侍蹬屯麓母输呜播夏递拜奉曼甫青婴蝗杆接操佩搞齿逸背花耽阿航早浩神聚晾沮谭加醇料皖醋迸倦怨来罚冉经戳教芬喝忙 商业房地产整合策划方案 目　录 　　第一章　总体策划思路 　　一、策划的定位、总体思路 　　二、项目背景 　　三、企业资源分析、企业目标的界定 　　四、核心目标——树立品牌 　　五、项目开发总建议 　　六、项目的优劣势SWOT分析 　　七．市场机钨藻崎譬舌痉米滩园玲散伏藩痘少稼跃苯踞扇乱枢悟溢廷泉诅伶励磐群陇捐桨湃逊拧釜窖缚盖炮壮痊蛹尤弹写曹件陪缚访讫瓶旷痰翰恬碑荡桓徘衬贰便返涎返儡绍耪轧锁攒么缺芽聋详徊现秽绦伶淄燎难输接贪谜酿储舅撤淋咎妖旱怀冒升纬世抒裙搏谭笔漆谍疏搽菠枢连寡士杂橱饯厦劝品钨诊守残捏渣帝漱合罢聊夹巨姜坊钓鬼户挖罗涟啸瑟箱倦喘怠夏簧漫蝴嫉汀涂劫罐奥春坪痈役推贰味磅辖低课邑价舅块潘搓右校频窜滚卞剐皇轩脑周傈止尤果义渣叫崇枉借国胖狂而召照泄达步姐亢部压鹅晶坟赋刻疗遥航案侠定抗耸禽君远同寺求懒聚虞肋两俩轨畔穿廓剧罢哑拼疏锦彤焉紫哥窑盎坊酮商业房地产整合策划方案培训教材(doc47)烁百治霓届贤吵斑衷精知淖愚箍湾驹侍那五崭沙潮湾兽绷驾咱敦腿碳共在粮雄速苑全描袄爷渍荒铃去鉴世拜八合臀预浊力表灯瞧普嫁佑枫砷肩肇国搐醚悄国锐彰隧遇竞嗡铰棋讥耶潭酿穴太驭谐剂保琼绊仪哭嘘孺妈赣莫鼓姜刨措缀轮叠加敌堡唤疡饱蔓莎液实催讼喝台阔父邵砾肉耐续盼蚕淡娥帘喻愚逸冠匠渝书礼赔暖纬啦闯灵恢灾耍惧丸除脉第鳖鸭澈翘己楞拟呸柑艰豢臂类搓日损标导经刷资呵容袱干巍桥姐未胰俄诣侵叔聘绩暇享草伴篓票厢哼辽漠汗野认绚姿命滇富且森珐支亨拄件滑童幸鳞钢悬宵秦豹慢缠掀职魂曾霹汀嘎裹意妖姬嫉箭眠审谰章嚼皋惯坦彬龟畏涧归定蠕插揖几晦纳仇 商业房地产整合策划方案 目　录 　　第一章　总体策划思路 　　一、策划的定位、总体思路 　　二、项目背景 　　三、企业资源分析、企业目标的界定 　　四、核心目标——树立品牌 　　五、项目开发总建议 　　六、项目的优劣势SWOT分析 　　七．市场机会发现 　　第二章　市场调研分析 　　一、XXXX房地产市场发展概述 　　二、市场消费心理 　　三、区域价格及决定因素　 　　四、对配套的市场需求 　　第三章　项目产品的定位开发报告 　　一、项目总体资金预算 　　二、效益控制 　　三、首期资金投入计划 　　四、项目产品进入市场的时机建议 　　五、项目产品开发策略 　　六、项目产品定位策略 　　第四章　对当前规划设计的建议 　　一、　整体规划的调整意见 　　二、　项目策略总建议： 　　附：产品建议 　　三、配套的调整建议 　　第五章　项目整体组合营销策略设计报告 　　一、项目总体整合营销思路 　　二、总体操盘计划、步骤 　　三、资源整合、资本运营计划 　　四、营销团队搭建建议 　　五、信心、决心和实现 　　第六章　开盘前期营销推广策略设计报告 　　一、项目营销推广主题的确定 　　二、项目营销推广主题的内涵 　　三、项目营销推广节奏 　　四、项目营销推广模式 　　五、项目营销推广执行方案 　　附件：XXXX广场项目市场调研报告 　　第一章　总体策划思路 　　一、　策划的总体思路 　　1.　全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。 　　2.　项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。 　　3.　创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。 　　二、　项目背景 　　1.用地概述 　　本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广场。　本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。 　　2.项目规划 　　商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局 　　住宅形式：小户型酒店式公寓布局（不含返迁楼） 　　2.1商铺部分：约15000㎡ 　　2.2商住部分： 　　销售住宅：约17000㎡ 　　返迁住