中小企业员工培训研究.docVIP

论 文 封 面 姓名 性别 专业 邮箱 通信地址 论文题目 指导老师指导意见 指导老师签名： 结论 备 注 毕业设计（论文）诚信声明书 本人声明：本人所提交的毕业论文《 中小企业员工培训研究 》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果，论文中所引用他人的文献资料均已明确标注；对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明并表示感谢。 本人完全清楚本声明的法律后果，申请学位论文和资料若有不实之处，本人愿承担相应的法律责任。 论文作者签名： 时间：2015年 月 日 目 录 汇众公司员工培训存在的问题及改进对策 1 一、绪言 1 （一）选题的背景 1 （二）选题的意义 2 （三） 新员工培训的研究现状 2 二、汇众公司员工培训现状的分析及存在问题 3 （一）总认为培训是浪费金钱，不能产生利润 3 （二）培训要马上见效 4 （三）与企业战略结合不紧，培训缺乏明确定位 4 （四）培训人员素质欠缺、培训方式单一 5 三、对中小企业员工培训的建议 5 （一）正确认识培训的观念和价值 5 （二）细化具体措施，力求将员工培训做到实处 6 （三）重视手段运用，增强培训效果 6 （四）有效的培训需求分析及方法 7 总结论 9 参考文献 10 致 谢 11 汇众公司员工培训存在的问题及改进对策 摘 要 随着现代社会的发展，知识经济与经济化全球给我国企业，尤其是中小企业带来了非常大的影响。我国的中小企业一直保持着持续、健康的发展，然而，在我国中小企业发展的同时，一些不容忽视的问题依然困扰着企业的进一步发展，从目前的情况来看，有实力的人才流失，员工整体素质不高，缺乏合格的人才严重制约中小企业发展。表现在企业应用型人才和管理人才的培养与培训严重不足。在这个经济迅猛发展的时代，企业培训已成为不可避免的事实，并且越来越受到企业的重视。尽管培训浪潮势不可挡，在中小企业培训中仍然存在很多问题。因此，如何加强和完善人才培养和员工培训，是中小企业在发展过程中需要急需解决企业员工培训存在的问题，本文论述了培训需求分析的内容、作用、现状、不足、对策、重要性等。简单阐述了进行培训需求分析的方法和需要注意的方面。分析了怎样进行培训需求分析，并且对完善培训需求分析的体系提出了自己的看法以及见解。 一、绪言 （一）选题的背景 随着信息时代的到来，企业发展瞬息万变，日新月异，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，有所发展，企业信息使用的决策者对信息需求提出了更高的要求。为顺应我国市场经济发展的需要。人力资源作为一种高增值资源，在使用过程中要不断实现自我补偿、更新和发展，就要不断对其进行投资，使其得到维持与提升，来保持其价值和增值。 在人力资源开发与管理阶段，员工是生产的成本又是待开发的资源，可以以培训的方式来开发，但是大部分中小企业把员工培训视为成本而不是长远的投资，这样限制了中小企业的发展，要想使得公司发展的更快更远就要对培训重视起来。培训有利于提高提高员工劳动效率、增强员工岗位匹配度，有利于实现员工的职业生涯规划等个人表现，有利于实现组织的战略目标、塑造企业文化、树立良好的企业形象。合理有效的培训需求是达到培训目标的切入点，对培训需求的分析是关键，需要采取科学合理的方法弄清企业中谁最需要培训，为什么培训，怎样培训等一系列的问题。培训的根本目的是增加员工为企业创造价值的能力，推动企业持续发展，只有合理的对培训需求进行分析才能达到培训的目的。 （二）选题的意义 拥有一批训练有素的员工变的越来越重要，这主要是变革的加速和激烈的竞争决定的。我们认为企业经过合理的程序选出来的每位员工都是人才。而使人才充分地发挥作用，在为企业创造价值的同时实现自己的价值，最重要的条件是岗位与人才匹配，而使这种匹配最优化的措施是培训。 对员工的培训是一个系统的过程，包括需求分析、计划制定、方案实施、效果评估和作用延伸等。随着时代的发展，培训的各个方面也需要与时俱进。 人力资源作为一种高增值资源，在使用过程中要不断实现自我补偿、更新和发展就要不断的投资，使其得到维持与提升，来保持其价值和增值。在人力资源开发与管理阶段，员工不仅是生产成本，而且是一种待开发的资源，可以通过教育和培训提升人力资源质量，但是大部分的民营企业把员工培训仅仅视为成本而非长远的投资，限制了民营企业发展。因此，探索可行性的员工培训体系是民营企业走向成功的必经之路，随着经济的不断发展，民营企业面临着激烈竞争，因此民营企业必须针对自身的现状找出培训系统中存在的问题，而后提出解决方案。 培训是指组织为了实现其战略发展目标，满足培养人才、提升员工职业素质需要，采取各种方法对员工进行有计划的教育、培