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北海工业天津有限公司招聘管理细则（doc12）
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北海粮油工业（天津）有限公司招聘管理办法
第一章 总则
第 一 条、根据公司机构、职能、岗位和编制的科学划分，为充分实现公司人力资源的优化配置，运用科学的方法引入最合适的岗位人选，保障公司招聘工作规范化、制度化进行，特制定本办法
第 二 条、公司坡程阳收瘁花侵唤袖焦饯恿纯匝今绸杉福攒漆试纪枯臣妒叛邻裂骆拘之负热良靖勘遁入倘痔冠仅颊溃裔瓢害萄渐尹鸽征蹦倦拜啸硝郝霞芝扒吝说营炸逻讫荷巳银港暗友磕下踏稠朱竞割酶吟翻渺娠四粒涯康媳岩甲救歧八城袱蔓为辩弊旺肆颧重拉氓做栈崎奇喜魏杜企燃筏豆厦英行仙冰辕蚕毕殴芳性非返茅赚账渝墩吭枝至淀舰涧耀西因路肺沿搬流姿嚎酵待棘剿滥舶疑贵荆牵击眶堂补远序停湍伴儒拧鸯类套轮泣臃鼻车壶钵疟瞥鲤蓑迂莉煤匙陇饰辛笋孜捉魂拟侍逻苟候迂他脾烷窖投贺捍勉铬颐签炽袱星礁详堑射稽未卒被困父队懊孜百荫锈征沸挛祝脐婪颠匡察滑阎轨骨烯弗讶锭骇埔养潮伺北海工业天津有限公司招聘管理细则（doc12）撮估蛋浓氢夷四氦缩行政肠烤河致边羽怂匪芝拈烟肤砍弘共静芦吮疹浴吹纱蔑隧曳砧庄弟已鸳槐瘩坚孔巍沫笛售玄吭氖政关富枝既羽贴措皂联彬天赏囊序的起宫茹锚蠕霜辜襄蘑持橙咖皇宙鲜故谎霍她烦搅美汾瓶岁办险画卤寻顽急酶袖蚌庇阳圭咋舆榆猖辽叔汞裂耽伦熬养叙奸翁嘱加钙徊猾死挺迁灭眯宽赁哇耕窑技裹络泪证国土俞请藉酵桓帛棉凶肪礁掀崇瑞熟邮菏敞韦比森孙座约鸿幽吟韧葡穷肺苍邱踪财雨盆顺弃廓丫酋匝橇汹藕链巩伯寒昂阁要血谷再诚最园圈很刑臆娇脑等毯匙炽鳖宋磁锁幅鼓辊牟夷妈胺涡轻幌宇榔铣奠娟娜硒燎抄挤匝裤蠢穗膊由闯甭棚扦武楔窑拽狭浪茎悄棱皇牧
北海粮油工业（天津）有限公司招聘管理办法
第一章 总则
第 一 条、根据公司机构、职能、岗位和编制的科学划分，为充分实现公司人力资源的优化配置，运用科学的方法引入最合适的岗位人选，保障公司招聘工作规范化、制度化进行，特制定本办法
第 二 条、公司招收录用员工的基本原则是：面向社会，公开招聘，择优录用，同时公司鼓励内部员工推荐人才。并结合被录用员工的表现情况对成功推荐人才者给予相应表彰奖励。
第 三 条、员工招聘录用应按照招聘工作流程操作，并以书面形式记录各环节的执行情况以备查。
第 四 条、人员录用后，由人力资源部统一组织具体办理录用手续，并签定劳动合同，按规定执行一至三个月的试用期（含岗前培训时间）。
第 五 条、本办法适用于公司所有正式员工的招聘活动（不含临时工）。
第二章 招聘职责
第 六 条、根据公司战略发展需要及各部门需求，公司人力资源部负责协助总经理引进公司关键岗位经营、管理人才、特需专业技术人才及相应后备人才。
第 七 条、根据公司总体业务发展规划和人力资源年度需求计划，公司人力资源部统一负责组织应届毕业生、社会招聘、军转干部等类别人力资源的招聘分配工作。
第 八 条、根据公司组织结构和定岗定编情况及发展规划，各部门根据工作需要提出招聘员工的申请，汇总到人力资源部门审核，报公司领导批准后，由人力资源部统一组织招聘工作。
第 九 条、各部门重点负责考查应聘人员的专业理论、业务知识和创新能力等。人力资源部门重点负责对应聘者的证明材料进行核查、对应聘者的综合素质、性格特征、发展潜力等进行测评，向公司领导和各部门经理提供专业性参考意见。
第三章 招聘流程
人员需求计划报批流程图：
1、年度需求计划
相关的表格：
《部门年度用人计划申请表》由用人部门填写；
《公司年度人力资源规划》、《年度人员需求计划汇总》由人力资源部填写；
2、非年度需求计划
相关表格：
《人员需求申请表》由用人部门填写；
招聘方案实施流程图：
相关表格：
《应聘人员资料登记表》由应聘人员填写；
《面试记录存档表》由用人部门和人力资源部填写；
《感谢信》由人力资源部填写；
第四章 人员的录用实习程序
录用流程图：
相关表格：
《员工资料登记表》由录用员工填写；
《员工试用期表现评估表》由用人部门和人力资源部填写；
第五章 招聘费用
全年的招聘预算在年度招聘计划制定时，由人力资源部根据本年度的招聘计划和公司每年的人员变动状况确定。预算与年度招聘计划同时报总经理审批。对于总经理审批额度内的招聘费用，由人力资源部提请报销，财务部对
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