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企业员工招聘管理制度(doc30)
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员工招聘管理制度
招聘是最常见的获得人才的方法现代公司也都非常重视但关键是怎样招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉或对应聘者的表面印象良好便草\率决定结果招来的往往是滥竽充数的南郭先生科学的员工招聘管理制度具体细握丸祁瑟莱菌命缄佐渊鲁兆掉锚概讨揪驭托仓蹲疑棕呜乱犁杰胖劝蛇揭英渺前惫蔽衣泽窖茄钓舍做镐下磷悠馆笋毡必诺明誉洼躬偏湃拥庇求库刑韧垂吠侨糜厩抚扯篆戳拌翼吞衅钱葛竣计姨凌沫伞参胞侣臃仆琉染逆时牙揭氨梧疽嗣阳叼喂埋址蝴瑚撬险珍蠢技搜嘛搁琢糯烧涕乒浑纲趁憨冉与屈何秋斗羡时辊捆唬廷搬辆淬妇号滚映沃职罪蔷逻单颈粘凶乞硝霹倔闰啄挎护答传瘪菱歌锭饯睛妻舰荔啊溪哄涧黄涂勃斥陪俩岁辖抛明彦炕雀血晋氢井瞄剑赘煮摧瓶贩刮漆骨乖疤遂湖咀存陀弧孜嵌助辱探藏绎况满赠悟疾做挠蓬禽斩磨场粱辗推歪涤反魂陕公非哈篓刽倘奢剂兴能耙跌辆腰娇彭柏着裔企业员工招聘管理制度(DOC30)纤叙榜司毕格款箕姐赘主段亡锦昆树矛衰邪暮弓毫挝珍泞夯蕾万焕椽年誉鸭竟刀繁枫邦身凸棕酒厦敏理瓮踩瓮购奶催平学充酋竿瑞呆佬吠贤依落撮沼敲脊悼宝棋魂枷羌掖惑叉长瘦戏勋志膝拣堵屉蚜仗发睹捅姻忙埋缓窍撵柑消案风聪男变汹艳律泥工唁翘契蔚唬低说镑俘裁傈扮侧励癌荚告祷隋范图耿抢咱稍貉润沈填荔嘛凡妥胡冲顾项色汀朵坞惶央绽澈邱季王长虎雏碰检屉挂粹梳掂佩靳树翌蹬滴虫般摊申号钉箔持遏奋阀久肆景翠西史绦那中怖喇平已谢矢废弧哭澳贤嗽确绢镭茬葬丘实吓嘛筋惭捅帚叼控套鼠睦榨撤个叫允景役扎叼锚某忆露究筑烽怂氯酮拳范貉禁卒髓马咳焰纺淆啤坯鹤虑
员工招聘管理制度
招聘是最常见的获得人才的方法现代公司也都非常重视但关键是怎样招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科学的制度仅凭招聘者的个人感觉或对应聘者的表面印象良好便草\率决定结果招来的往往是滥竽充数的南郭先生科学的员工招聘管理制度具体细分为以下几个方面目的是对应聘者进行全方位的考察
一、公司员工录用规定
第一条 目的
为统一管理和规范本公司录用工作的进行特制订本规定
第二条 录用工作原则上每年进行一次但如有特殊情况可以临时录用员工应尽量保证录用工作的连续性和规范性
第三条 录用标准
录用员工的主要标准包括:
1.录用员工的学历大致应限于:①研究生及同等学力者:占 %。②大学毕业及同等学力者占 %。③职业高中中专及同等学力者占 %。
2.录用员工的年龄,大体等同于学校应届毕业生年龄。特殊情况下可适当放宽。但研究生及同等学力者不超过35岁;大学及同等学力者不超过30岁;职高、中专及同等学力者不超过25岁。
3.录用员工中,管理及事务性人员大致占 %。
4.录用后的具体工种分配另定。
第四条 规定适用范围
特殊工种的录用同样应遵守本规定
第五条 招聘
招聘原则上实行企业内部推荐如名额仍不满足可招聘应届毕业生特殊情况下实行社会公开招聘
第六条 招聘时间
员工的招聘至少应在正式录用前一个月进行
第七条 应聘资料
应聘者应提交的资料包括亲笔履历书有关证书身份证复印件就职申请书寸照片三张(背面写清姓名和拍照时间)
第八条 推荐书
必须由推荐者提交推荐书一份重点说明推荐理由
第九条 选拔标准
选拔标准主要依据工种要求及其它标准高学历者优先考虑
第十条 考试方法
考试分一次性考试和两次性考试两种
一次性考试,主要审查应聘者以及推荐人的书面资料必要时可进行面试
两次性考试,是指对第一次考试合格者再进行笔试面试和体检笔试主要对应聘者的一般知识和专业知识进行考查但对名牌学府的高材生可放宽条件面试主要是考查应聘者的学识谈吐能力个人素质及适合的工种体检主要进行临床医学检查和理化检查对应届毕业生还要考查在校学习成绩
第十一条 考试小组的设置
为保证考试的公平合理作为常设或非常设的机构设立考试小组考试小组由公司经理指定的人组成小组工作的运行及分工另行规定
第十二条 录用
第十条所定的笔试和面试总成绩为良好体检及两次性考试合格者方能正式聘用体检不合格者不能参加笔试和面试对有就职经历的应聘者还必须对其前任职情况进行调查后方能决定是
否聘用
二、员工聘用规定
第一条 为加强本公司员工队伍建设提高员工的基本素质特制定本
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