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关于流程再造的经典论文和实施案例实施案例(doc44页)
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K公司新
杨建新 2002-11-12
本系列论文是本网特约撰稿人杨建新先生提供,是关于企业流程再造不可多得的全面文章,理论与实践俱全,本网将陆续刊登,欢迎广大网友浏览!
摘要
本60年代到90年代与企
其次,本
最后,将企k公司新IDEF模型;使用ASME方法,定量分析了各个活
实践证明,这一理论框架对企业流程再造具有一定的指导意义,可以减少实施过程中的失误,节省再造耗用的资源,确保企业流程再造能够顺利完成。另外,企业流程再造不是一朝一夕的事情,流程的再造应该是连续不断的过程。
关键词:企业流程再造(BPR)IDEF方法ASME方法作(ABC)
第一章引言
1.1企
在全球WTO,我国企
麻省理工学院.哈默(Hammer)于1990年用Reengineering表1993年,哈默(Hammer)和CSC.钱皮(JamesChampy)联名出版了企。定对企业的业务流程作根本性的重新思考和彻底的重新设计,使企业在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善。企
根本性:
彻底性:企业流程再造不是对企业的肤浅的调整修补,而是要进行彻底的改造。抛弃现有的业务流程和组织结构。
显著性:企业流程再造追求飞跃式的
业务流程:企业流程再造从重新设计业务流程开始,因为业务流程决定着组织的运行效率,是企业的生命线。
因此,所
企
如何(TQM)、目((MBO)、准(JIT)。任何管理理
现行的管理模式来源于18世.史密斯的19世.泰勒的制度化管理理。福特公司的亨利.福特.斯隆
进入80年代以来基于
(1)分工
(2)各部
(3)
现在,企业所处的内外部环境在很多方面已经发生了根本的变化。人类已经从工业经济时代跨入了知识经济时代,主要集中在以下几个方面:
(1)从20世60年代,消70年代,生质上的80年代,消80年代90年代,生
(2)
(3)企
(4)企
(5)信息技
在哈默和60年代到90年代,
1975年,行(D.M.McGregor)发表了《企业的人性面》。麦格雷戈提出了Y理个人目,尊重
1961年,行R.Likert)在《管理的新模式》提出了支持性,
1965年,麻省理工学院教授弗雷斯特(J.Forrester)
1985年奈斯比特和阿布P.Aburdene)出版了《再造企
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