松江河供水工程组织的设计.docVIP

第一章 工程基本概况 1.1 工程概况 1.1.1自然概况 松江河供水公程引水隧洞部分位于大沙河中游。 工程包括隧洞进口前引水闸门（不含金属结构）、埋涵、隧洞、出口闸门（不含金属结构）、出口埋涵， 1.2 合同项目工作范围、建设工期 工程项目：吉林省松江河供水工程引水隧洞工程 工作内容：1、引水闸门，埋涵、隧洞、出口闸门（不含金属结构）、出口埋涵，2、其它零星工程 计划工期：工期18个月。（不含中断时间） 由于本工程的特殊性，以及本地区气候的影响。砼施工不能在冬季进行，施工将中断。 第二章 施工总体布置 2.1 布置原则 施工总体布置应本着因地制宜，有利于生产、方便生活、快捷经济、安全可靠、易于管理的原则，结合本工程的实际情况主要考虑以下几点： （1）施工场地布置首先要考虑地形、地质条件、场内外交通、供水、供电、排水等要求，尽量满足各单项工程施工的需要，同时要选择地势平坦宽阔并不占用农田。 （2）场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、防汛、卫生、环保等规定。 （3）各项施工设施的布置在满足主体工程施工工艺要求，避免干扰情况下，尽量布置紧凑，减少占地和减少准备工程量。要根据整体的施工程序安排临时性设施，临时性生产设施要保证重点施工项目或关键的工序的施工以保证工期。 （4）根据施工进度和实施部位，结合各部位施工的先后可以采取分期布置，但要保证各施工期间工艺衔接和施工的连续性。 （5）在施工布置时，要突出重点，着重布置土方开挖填筑、砼浇筑等的生产性设施。 （6）施工布置做到能充分发挥施工工厂设施的能力，满足施工总进度和施工强度的要求。 （7）设置有效的排水系统，满足施工要求。 本工程在布置上分为两个大的施工区，一个是隧洞进口施工区，一个是隧洞出口施工区，本工程布置的临时设施包括生产管理及生活用房、空压机房、炸药库、混凝土拌合站、仓库、试验室、弃渣场、备料场、停车场、施工道路及通讯等。 2.2生产生活区布置 2.2.1生活及管理区布置 （1）项目经理部：根据本工程的实际情况，项目经理部设在工程附近的居民区内，此处交通便利，地势开阔，这样便于管理生产及与外界、业主的联系。经理部住房租用民房，进场后尽快实施，以利于尽早开展各项工作，争取工期。 （2）施工营地：按照方便施工和便于管理的原则，施工队伍根据现场的实际情况及工程任务分布情况设营地，施工营地以修建简易房屋为主的办法，在靠近具体负责施工任务现场建立施工营地。 （3）污水和生活垃圾处理：在生产、生活营地安装临时排污系统，用以排放全部施工和生活污水和废水；同时修建垃圾回收站，定期收集和处理所有生活区的垃圾，直到工程交工为止，工程竣工时拆除并清理所有上述设施。 2.3场内外交通布置 本工程进口施工区距离松江河镇30公里，道路为林业运输用路，施工区距离公路500米，，交通比较便利， 2.4施工用风、用水 本工程用风使用气腿式YT-28型风钻，风钻用风拟采用2台6m3空气压缩机供风，供风管路采用高压胶管进行送风的方式。 生产用水主要是施工区内砂浆和混凝土施工用水，本工程施工用水，从河中取水。出口需采用沟涧积水、或打浅井的方式。 2.5施工生活用电及通讯 本标工程施工用电主要为砂浆、混凝土施工、隧洞开挖以及施工排水、生活照明用电。根据工程所在位置及工程特点，架设两台变压器（甲方提供）。线路采用橡皮电缆和橡皮线路架设相结合的方式，在架设时严格执行GB50186-92“电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范”及GBJ-88“建筑电气安装工程质量检验评定标准”。做到安全有保障。 项目部为便于同业主和监理之间的联系和工程对外通信，项目负责人和职能部门负责人，每人配手机一部，形成生产指挥通讯网。另外项目经理有与业主和监理机构联系的固定电话。 第三章 现场管理机构及职责 3.1 现场管理机构 实施本合同工作的日常管理机构为项目经理部，设在施工现场。 项目部设项目经理1人，项目技术负责人（项目总工）1人，质检负责人1人。项目部下设工程部、质量安全部、机械物资部、财务核算部、经营部、后勤办公室等部门，各司其职，职责分明。施工作业队根据工程情况设置，隶属于工程部，设三个专业施工队，分别是隧洞石方开挖施工队、土方施工队、混凝土施工队。先行进场的为隧洞石方开挖施工队。 各施工队负责的工作划分表 施工队名称 人数 负责工作的范围 土方施工队 50 土方开挖和填筑工程 隧洞石方施工队 20 隧洞工程 混凝土施工队 40 混凝土浇筑和模板安装和拆除 项目部配备其它人员主要有施工技术员3人，专职质检员1人，安全员1人，试验员1人，材料员及保管员1人；财务劳资2人，内业1人，后勤办公室1人。 施工现场组织机构框图。 第四章 施工测量及本工程需要精测的部位 本标段的测量工作可分为控制测量和施工测量两部分，控制