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米家崖住宅小区5#、6#楼安全施工组织的设计
工地安全施工组织设计
为了使米家崖小区5#6#建筑项目安全有效的完成,根据实际情况,在施工期间,我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理工作方针,重点围绕《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),将安全生产工作纳入施工组织、设计和施工管理计划,充分发挥安全管理组织机构的独立监督职能,使安全生产工作与施工生产成为既矛盾又统一的二个相辅相成的管理过程。
1安全管理目标
强化安全生产管理,通过安全目标分解、组织、落实,责任到人,过程监督,定期考评,认真整改,杜绝死亡事故及重大机械事故,避免重伤事故,控制重伤事故在0.2‰以下,减少轻伤事故的发生。
2安全管理保证体系
2.1安全管理组织机构
为了切实做到安全施工,成立由项目经理领导下,项目管理人员参加的“安全生产领导小组”。 负责组织领导本项目的安全生产管理工作。
安全生产领导小组组织机构及安全管理保证体系
2.2安全领导小组成员
组长:唐浩成
副组长:张伟刚、 周天山、 俞浩群、 杨志东
成员:金龙、 赵罡、高强、 杨彪、 单中良、 马殷蓉 任莉、
安全领导小组所有成员,必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持管生产的同时还要管安全,要将安全生产,安全责任贯彻到各个部门各个班组中去,切实保障本项目安全顺利完成。
“安全生产领导小组”组织机构
2.3管理目标分解
建立安全生产管理目标体系,层层分解管理目标。项目经理与各参建施工作业队(或班组)主要负责人签订安全生产责任状,逐层分解落实目标,使安全生产工作责任到人,保证管理目标得以落实。
3、安全生产责任制
3.1安全员职责:1)认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度,并对项目经理在本项目的安全生产负责。
2)督促项目财务提足安全技术措施经费,做到专款专用。
3)每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
4)参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并认真监督进行安全整改。
5)配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组(包括外包队)认真学习安全技术操作规程。
6)对劳动保护用品,保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
7)发生因工伤亡及未遂事故要做好现场保护和抢救工作,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况。
3.2项目经理的安全生产责任
1)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对承包工程的生产经营过程中的安全生产负直接责任。
2)坚持“管生产必须管安全”的原则,贯彻落实安全生产方针、政策法规和安全管理措施,并监督实施。
3)支持指导安全管理人员的工作,按建设部的规定配备专职安全员,安全员必须持证上岗。
4)健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经分公司批准,认真作好安全上岗教育,保证他们的健康与安全。
5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工组织中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定人、定时间、定措施予以解决。
7)不折不扣的提取和用好安全技术措施费用,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。
8)发生事故,要做好安全保护与抢救工作,及时上报、组织,配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训。
3.3项目技术负责人的安全生产责任
1)贯彻落实安全生产的有关政策,严格执行安全技术规程、规章、标准,结合工程项目的特点,认真领会管生产必须管安全的原则。
2)参加组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。
3)项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。
4)主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护措施、设备投入使用。
5)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消防。
6)参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故的原因,提出防范措施和意见。
3.4施工员的安全责任制
1)认真执行上级有关安全生产的规定,认真领会管生产必须管安全的原则,对管辖的班级安全生产负直接责任。
2)认真执行技术措施及安全技术操作规程,针对生产任务的特点,向班组进行书面安全交底,履行签字手续,并对执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
3)经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及设备、设施的
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