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XX公司 危险废物管理制度 签 发 人： 签发日期： 公 章： 目 录 一、总则 1 二、危险废物管理责任制度 2 三、标识管理制度 6 四、管理计划制度 8 五、申报登记制度 9 六、分类管理制度 10 七、转移联单管理制度 11 八、经营许可证制度 12 九、应急预案备案制度 13 十、危险废物分析管理制度 14 十一、危险废物贮运管理制度 16 一、总则 1.目的 为了加强公司危险废物的管理，防止危险废物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据国家有关法规和公司实际情况，特制订本制度。 2.编制依据 （一）《中华人民共和国环境保护法》 （二）《中华人民共和国固体废物污染防治法》 （三）《危险化学品安全管理条例》 （四）《国家危险废物名录》（2008版） （五）《废弃电器电子产品回收处理管理条例》（国务院令第551号） （六）《废弃危险化学品污染环境防治办法》（国家环保部总局令 第27号） （七）《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001） (八）《危险废物转移联单管理办法》（国家环保总局令 第5号） 《环境保护图形标志—固体废物贮存（处置）场所》（GB15562.2-1995） 《危险废物经营单位编制应急预案指南》（国家环保总局公告2007年 第 48号） 《江苏省环境污染防治条例》 《危险废物经营许可证管理办法》 《危险废物收集、贮存、运输技术规范》（征求意见稿） 3.适用范围 危险废物是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。 其特性具有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或者感染性等一种或者几种危险特性以及不排除具有危险特性，可能对环境或者人体健康造成有害影响，需要按照危险废物进行管理的固体废物（包括液态废物），列入国家危险废物名录，比如废三甘醇、废油剂、废机油、废润滑油、废联苯、化学废液、化学试剂空瓶等。 本制度适用于公司范围内列入《国家危险废物名录》（2008版）的危险废物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。二、危险废物管理责任制度 1.第一负责人 公司总经理是危险废物管理的第一负责人，对全公司危险废物管理负全面的领导责任，并引导危废管理稳步向前发展。 2.危险废物管理小组 设立以总经理为组长、各部门领导组成的危险废物管理小组，对公司的各项危废管理工作进行决策、监督和协调。 3.危险废物管理小组职责： 3.1 组长：总经理 ①对公司危险废物管理小组工作负全面的领导责任，指导和监督公司危险废物管理工作。 ②审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划，并监督其实施； ③审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。 ④主持公司危险废物污染管理小组工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。 3.2 副组长：生产管理部经理（安全管理部门负责人） ①在总经理的直接领导下，负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。 ②全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。 ③审批危险废物管理制度，并监督、检查、协调其实施。 ④参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止二次污染。 ⑤组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。 ⑥组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素质。 3.3 成员：生产管理部、物流部、总经办、其他相关责任部门 生产管理部是危险废物污染防治工作主要管理部门，具体负责公司危险废物的收集、分类整理、贮存、转运、转移、综合利用的组织监督管理工作，落实危险废物污染管理小组各项工作的实施情况。 A、生产管理部（安全管理部门）职责　　 ①组织公司员工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议，增强环境保护意识。 ②掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势，及时向上级汇报；组织开展公司日常危险废物污染防治工作，建立建全档案、台帐。 ③组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度，并监督、检查、协调其实施。 ④参加建设项目环境影响报告书（表）的会审、工程初步设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止新污染。 ⑤参与危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。 ⑥组织开展公司危险废物污