高层建筑在装修施工过程中的现场管理策略探讨.docVIP

精品论文 参考文献 高层建筑在装修施工过程中的现场管理策略探讨 陕西建工第十建设集团有限公司 陕西西安 723000 摘要：做好建筑装饰工程现场管理是保证高层建筑装饰装修工程质量的基础，是创造经济效益的最基本条件，同时，它也是建筑高层建筑装饰装修项目管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理水平，代表着施工质量水平。结合自身工程实际情况出发，本文简单论述了高层建筑装饰装修工程现场管理的几个问题。 关键词：高层建筑；装修施工；现场管理 在当前高层建筑装饰装修工程现场施工过程中，现场施工管理是十分重要的内容，也是现场施工质量的重要保证。在现代高层建筑装饰装修工程现场施工管理过程中，相关工作人员应当掌握现场施工管理基本原则，并且应当分析在当前现场施工管理中存在的不足之处，在此基础上选择有效策略及途径加强现场施工管理，从而使高层建筑装饰装修工程现场施工质量得到保证，进而保证高层建筑装饰装修工程质量。 1高层建筑装饰装修工程现场施工管理原则分析 第一，现场施工管理应遵循科学合理原则。在高层建筑装饰装修工程现场施工管理过程中，其科学性原则所指的就是施工现场各个方面工作均应当注意遵守科学方法，其所包括内容主要就是在施工作业过程中依据标准程度及操作方法严格执行，同时应当注意科学化管理及使用相关资源。 第二，现场施工管理应遵循规划化原则。对于高层建筑装饰装修工程现场施工管理而言，其规范化原则所指的就是在现场施工过程中应当规范运用相关施工方法，施工现场各个方面均应当与要求相符合，应当统一进行管理及分配，应当保证以完整健全工作体系指导现场施工，从而保证合理施工，进而使工程施工效率及进度均能够得到提高。 第三，现场施工管理应遵循经济效益原则。所谓经济效益原则所指的就是严格控制工程成本及费用，应当综合考虑项目工程质量、成本以及监督。在施工管理过程中，应当在项目质量及进度得到保证的基础上尽量将施工成本费用降低，使项目整体经济效益得到有效提高。 2高层建筑装饰装修工程现场施工管理现状分析 2.1高层建筑装饰装修工程现场施工管理技术相对较差 首先，从当前实际情况而言，在高层建筑装饰装修过程中虽然运用一些小型电动工具，然而在整个施工过程中仍主要是手工操作方式，这种机械化水平相对较低，对高层建筑装饰装修施工快速发展造成严重影响。并且当前很多施工人员仍未能够将管理信息技术掌握，未能够对信息技术有点充分利用;其次，在精细化管理过程中，由于管理手段缺乏合理性，很多施工现场均存在杂乱无章情况，并且由于现场施工区域存在一定限制，很多施工工序均聚集于一处，导致现场施工分区比较困难，且施工人员施工效率也比较低;第三，由于在高层建筑装饰装修方面缺乏统一合理标准，在实际施工过程中，很多统一化、标准化管理施工工作，这会在一定程度上导致现场施工管理效率降低。 2.2高层建筑装饰装修工程现场施工管理水平较差 从当前实际情况来看，很多现场施工管理人员素质存在很大差异，并且施工技术人员水平也比较低，其所造成结果就是高层建筑装饰装修施工缺乏较高专业化水平。另外，对于年纪较大的一些现场施工管理人员而言，在实际工作经验相对而言比较丰富，然而对于现代化高层建筑装饰装修施工技术中的相关辅助工具却并不十分了解，这对现场施工发展也造成一定阻碍。 此外，在高层建筑装饰装修工程现场施工过程中，由于承包商在人力及物力方面缺乏充分投入，因此在施工人员管理方面很难达到较好效果，也未能够有效提高管理水平，同时，由于在现场施工管理方面缺乏相关制度，要实现较好指导现场施工相对而言比较困难，这也在一定程度上对管理人员技术水平造成影响。 3高层建筑装饰装修工程现场施工管理加强策略 3.1制定科学合理的管理制度 高层建筑装饰装修工程现场施工管理应当以科学合理制度为支持，在科学合理制度化管理基础上，才能够对现场施工人员工作职责更好明确，并且明确现场施工管理中相关方法及要点，从而使高层建筑装饰装修工程现场施工能够得以顺利进行。首先，在现场施工管理过程中应当将合理组织机构体系建立起来，由企业内管理人员到基层操作员工，均应当依据合理管理组织体系合理划分职责以及其任务，从而使各个方面人员配置及相关管理工作均能够得到保证，防止在装修施工过程中出现责任不明确或无责任情况，将施工人员积极性及创造性充分调动起来。另外，管理人员应当将自身管理水平不断提高，在高层建筑装饰装修整个过程中均应当合理进行计划、管理及评价。施工班组中组长应当依据管理人员工作安排，对较大施工目标进行分析，使其成为详细施工