高速动车组检修运用安全质量的思考.docVIP

精品论文 参考文献 高速动车组检修运用安全质量的思考 武汉铁路局武汉动车段 湖北 武汉 430084 【摘 要】2009年12月26日武广高铁首列动车组从武汉动车段缓缓驶出，武汉动车段承担动车组检修运用工作至今已有7年，在高速动车组检修运用上积累了一定的经验，针对大多数的高速动车组列车的实际状况，进行了深入的研究，从而发现了高度动车组的实际运营管理规律，以高速动车组检修使用的基本要求为准则，在安全管理、质量控制、完善作业标准、检测装备、团队素养、考核激励等内容上进行了创新，从而使得高速动车组的运行更加安全高效。 【关键词】高速动车组；安全质量；现状；运用维修 一、高速动车组检修运用安全管理的思考 安全工作的管理，要从关键部分、基础构建、考核过程和结果奖励等四个方面入手，根据设备的转变，充分把握动车组的使用规律，主要是在控制模式上进行创新，运用相关的载体，把关口进行前移，进行提前预防。首先是动车故障的系统判断。使用远程故障资料下载、自动化检测装置、探伤设备和各种系统软件等，有效的预防故障的出现。第二视频评价指导体系。利用作业视频评价系统，健全跟踪、预防、分析、评价等效用，使得职工作业更加的符合规范。第三是动车组问题的处理信息体系。构建并有效的处理动车中的问题、惯性问题、重难点问题等。对相关的问题进行分析、总结、交流、讨论、建立相关的治理方案、健全问题处理方式，使得多种问题能够得到有效的预防和改正。第四是安全管理体系。对现场进行检查、跟班写实和添乘，对于干部的考核强度进行加强，使得各级干部能够有效的发挥自身所要肩负的安全责任。第五是差点和差距解决体系。使用现在的技术资源建立技术研发室，对动车组中的主要技术和检修中的有关问题进行深入分析，从而建立相关的攻关课题，有效的突出技术研发室的效用，组织技术人员和一线工人进行差点差距的攻关，把握关键技术，解决技术方面的问题。 二、高速动车组检修运用质量把控的思考 不但要把安全和质量放在主导地位，相关的工作人员还要进行自???、巡检、质检员反复检查和出厂时要进行各工种的联检，从而有效的建立完善的质量保护体系。首先是构建质量保障系统。构建相应的质量责任体系，把责任划分到个人，使得每个人都能自觉的把质量保证放在心中，严格实行质量否决权；构建严谨的质量管理制度，使用高水平的质量管理和控制方式，从配件收入到车辆完成的全部过程都要进行质量把握；构建高效的质量刺激制度，使得工资和福利与业绩相融合。第二是完善质量把握体系。推行“一车一卡“制度，对记名检修的范围进行限定，对于各级修程的主要部分和工作过程，进行记名检修，明确责任；延伸动车组的主要专项验收项目，只要对拆卸、零件的交换、问题的解决，就要对重要的地方进行关注，还要质检员进行质量的检查；加强质检人员的能力，引入相关的质量专业职业资格考试制度，对于主要的地方进行质量把握，并且相关人员要具备《质量工程师》上岗证。第三是建立完备的质量支撑系统。适当的进行质量鉴定，对检修的技术经过、技术文件、作业指导书、质量记载、生产管理和最后的产品质量进行检查，依据季节的特征、线路状况、军特运和调图等情况，进行相应的专项质量鉴定。要注重工装保护工艺，工艺提升质量，使得设备的使用更加的到位。加强检测设备的合理运用，从简单的状态记载，到深入研究、把握规律变化，有效的发挥设备的价值，把握其中的质量优势。 三、高速动车组检修运用健全标准的思考 以ISO9000标准认证为基础，加强细致管理，规范操作。第一要建立科学合理和规范化的作业指导书。在模式上要生动形象，使得观看的人员能够根据作业指导书中的要求去进行操作，从而有效的保证动车组检修的质量水准；在管理方面要进行动态优化，对于作业指导书的完成状况，进行全方位的记载，还要对作业指导书的内容进行对规检查，对于其中的多种问题进行相关的修正和改善，使得其内容更加的准确，发挥其实在的价值。第二要组织研发多种车型动车组标准化作业课件。内容可以是从一级修到二级修（专项）修再到三级修的所有知识，依据车型、工种和岗位的不同，还有特殊岗位的独特要求，进行具有针对性的作业课件研究，建立标准化作业视频，通过更加形象、标准、直观化的方式来培训有关资料，加强其中的针对性和效率性。第三是要建立健全作业标准。利用培训演练、作业写实、对规检查、质量把握、质量检查和质量研究等方式，对于各个作业指导进行落实。 四、高速动车组检修运用生产组织的思考 动车组检修运用生产组织。对检修计划安排和检修作业流程进行科学合理的安排。检修计划的编排比较稳固，也就是人员比较稳固，段调度、车间调度和调度科、运用车间、高级修车间