芬格富(贵州)食品有限公司招商部定薪及晋升标准.docVIP

芬格富（贵州）食品有限公司 招商部人员定薪及晋升标准 一、人员定薪的依据 1、现有人员的基薪界定参考因素： 能力：人员在长期工作中表现出来的市场拓展、客户管理、处理各项业务的综合技能。 B、贡献：人员为服务期间所做的销售管理、市场管理和综合事务等给企业带来的价值。 C、其他因素：企业快速发展，效益的提高而为员工增加的相应收入。 绩效考核：个月如不能胜任岗位或不能达到公司预期目标绩效考核，公司予以调岗调级。 2、新人员（包括试用人员）基薪界定参考因素： A、能力：新人员应聘表现的个人谈、工作经验等。 B、资历：新人员进入公司之前在其他企业担任岗位、工作水平及薪资水平等。 C、绩效考核：试用期内（个月）个月如不能胜任岗位或不能达到公司预期目标绩效考核，公司予以调岗调级。 二、 人员晋升晋级标准 1、 连续3个月完成公司制定的目标任务，并且无市场遗留问题，人员可晋升一级工资；有管理能力者，可考虑提升一级职务。 2、 连续3个月销售业绩明显增长，并且无市场遗留问题，人员可晋升一级工资；有管理能力者，可考虑提升一级职务。 3、 成熟市场全年业绩保持原有销量，经公司认定人可晋升一级工资。 4、 业绩在销售团队中处于前列，公司可酌情予以晋升或晋升一级工资。 三、定薪和晋升的额度以及不同岗位的基本薪资参照年度营销方案。 四、晋升工资晋