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齐鲁云商煤炭大宗物资B2B电子商务平台-中国煤炭工业协会
齐鲁云商煤炭大宗物资B2B电子商务平台
完成单位:齐鲁云商物资交易有限公司
一、承担单位的基本情况
山东齐鲁云商物资交易有限公司,成立于2010年,公司注册资本10000万元,法人代表王德龙。
二、项目基本情况
目前,国内外经济发展格局深刻调整,新一轮革命和产业革命也正在孕育兴起轮革命的基础保障。
1.1信息产业发展趋势及国家政策要求
以智能制造为主导的新型
1.2煤炭行业转型要求
随着互联网技术尤其是移动互联网发展与普及,电子商务平台建设日益受到市场的青睐。煤炭作为大宗商品,已经按照分类(焦煤、动力煤、焦炭)分别从在大连商品交易所及郑州商品交易所,作为期货品挂牌交易。
1.3企业保持竞争优势要求
近三年来,我国煤炭投资不断增加,行业竞争加剧,淄矿集团需要确立新的竞争优势。
2. 煤炭现货交易手段转型的要求
煤炭现货交易市场需要从传统的交易手段,向电子商务的形式发展,开发以互联网平台为交易工具的现代现货交易中心。实力强大的煤业集团开发自己的大宗商品电商平台具有先天的优势。
3.淄矿集团建设要求
淄矿集团把信息化建设作为企业发展战略的重要组成部分,齐鲁云商物资交易有限公司作为淄矿集团混合改制的第一家企业,其电商交易、仓储物流、信息咨询、数据技术、供应链金融在个煤炭行业中具有较高的建设标准和水平。
(二)项目总体思路
通过煤炭电商交易平台整合煤炭供应链上的各方资源,打破原有界限,对煤炭供应全面规划,建立煤炭供应链各节点企业之间的伙伴关系和战略联盟以及合理的利益分配机制、提高整个供应链运作效率和效益、满足客户价值并实现供应链成本最小化,达到以下目的:
满足煤炭消费客户的个性化需求。将煤炭消费、加工、运输、库存、生产等环节有机的衔接起来,使各个企业实现资源共享与互补。
实现供应链所有节点企业共创价值,构建以煤炭为基础的大宗物资交易生态圈,
(三)项目主要目标
1. 建立煤炭企业新型B2B电子交易平台
以产品交易为核心,形成煤炭交易平台、水泥交易平台、石灰石交易平台,通过提供个性化供应链集成综合服务,向买卖双方提供在线达成交易的服务。打破物资供需双方信息不对称壁垒,消除中间环节,节约交易成本,实现交易线上运营利益最大化。积极构建“云仓储”平台,利用平台业务环节管理、大数据分析、数据接口对接等方式实现货主、物流公司、司机和收货人互联互通,降低运输成本,帮助货主企业更快解决运力需求。以打造资金端与资产端连接平台为目标,资金端对接银行、基金和金融公司,资产端对接平台用户,以平台大数据为支撑,实现资金端对业务深度场景化掌控。依托服务体系运营积累的海量数据资源,数据服务平台将全面开启数据储存、数据挖掘、需求分析、精准营销、价格预测、物流优化等应用服务,实现数据价值的共享和交换。
2. 对于大客户,淄矿集团与大客户达成了长期供货的框架协议。对于固定户和散户,通过招投标等方式,双方进行洽谈并签订煤炭购销合同。
(五)项目主要内容
(一)做强做大电商交易主体基础。借助互联网+、新旧动能转换等政策优势,不断优化完善平台煤炭交易模式,快速扩大平台推广范围,整合鲁中当地大型终端用户,推进非煤大宗物资板块建设(二)物流仓储服务体系建设。在利用好内部煤矿和物流基地的同时,加快推进与全国公路、铁路和码头煤炭基地的联合,构建覆盖全国的云仓储基地。通过平台快速链接煤炭网点,实现快速调度发运
(三)推进供应链金融系统建设。借助国家多部委对供应链金融发展的支持政策,与银行、金融机构深入合作,对平台用户进行信用评级,向用户提供信用、保险和理财等服务。 借助互联网+、新旧动能转换等政策优势,不断优化完善平台煤炭交易模式做强做大电商交易主体基础快速扩大平台推广范围,推进非煤大宗物资板块建设,充分整合当地石灰石、水泥熟料等资源,为用户提供物流服务,进行快速车货匹配,做实、做大物资交易板块。
物流仓储服务体系建设在利用好内部煤矿和物流基地的同时,加快推进与全国公路、铁路和码头煤炭基地的联合,线下通过金融、物流、贸易联合,线上通过服务、数据整合,构建起覆盖全国的云仓储基地。
供应链金融系统与银行、金融机构深入合作,联合金融产品、保险产品的开发,以交易、物流平台数据为基础,对平台用户进行信用评级,向平台用户提供信用、保险和理财等服务,构建线上供应链金融系统功能。
自动化出单、精准营销和风险管理等业务环节中,实现促进电商平台、物流平台和金融平台的数据资源共享政府对区域内能源消耗情况实时监控、统计,掌握一手数据的重要通道,同时齐鲁云商通过能源数据运作,增加平台收益,提高平台运营竞争力。
齐鲁云商电商平台建立后,通过建设专业、全面、权威的煤炭、商务交易平台,实现对煤炭价格信息、供需信息、知识信息的有效汇集,促进供需双方的充分对接,达到煤炭交易的规范化管理; 本项目建设在淄博市区内,不
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