传统企业 涉足电子商务 - 北京西城 - .pptVIP

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深蓝企业与粉红企业的差距:商业打印机企业的转型之路 1、身居写字楼,产品的展示要通过其他店商平台来展示,但展示有限,一般仅限于低值易耗类的产品,专业设备很难展示。 2、专业设备,客户很难了解性能的优势,但也不能采用试用的方式来展示,只能靠销售人员的个人素质来影响。 3、客户往往听信或偏信选购产品,最终对设备的使用产生不满。 4、开设专门的网站,把产品说明形象化展示出来。 5、开设案例解决方案专区,可以自行对号入座。 6、销售额翻翻、但销售人员并未增加,反而奖金增加,忠诚度提高了。 7、一目了然的选购方式,增强了消费企业的信心,在网站上留言购买。 8、增设网络交易环节。 9、选择平台扩大宣传。 10、实现电子商务。 传统企业做电子商务应当做好哪些准备工作 化肥企业——屡试不通,一通百通。 1、有了做电子商务理念、但没有成功。 2、将目标与自身的渠道经销商挂钩,从最容易控制的环节渗透。 3、鼓励经销商使用电子商务方式,并建设终端的销售管理系统。 4、用户直接采购,但要到经销商处提货,三个环节都便利。 5、专业宣传渠道推广,鼓励科技农民成为新的经销商伙伴。 6、电子商务模式在经销商、最终客户中形成。 传统企业做电子商务应当做好哪些准备工作 现在做电子商务,我们有哪些资源可以利用, 从而减少成本,提高发展的速度。 物流公司众多—— 随心选、慎重选,不要利用物流结款。 现在做电子商务,我们有哪些资源可以利用, 从而减少成本,提高发展的速度。 支付手段众多—— 随心选、慎重选,选择有银行做背景的支付渠道结款。 现在做电子商务,我们有哪些资源可以利用, 从而减少成本,提高发展的速度。 展示平台众多—— 随心选、慎重选,选择专业对口、受众集中、诚信度高的平台。 现在做电子商务,我们有哪些资源可以利用, 从而减少成本,提高发展的速度。 交易平台众多—— 随心选、慎重选,选择具有一定管理库存或销售状态的平台。 现在做电子商务,我们有哪些资源可以利用, 从而减少成本,提高发展的速度。 自身产品众多—— 随心选、慎重选,选择质优、价优、成熟、易配送的产品。 现在做电子商务,我们有哪些资源可以利用, 从而减少成本,提高发展的速度。 成功模式众多—— 随心选、慎重选,取百家长补一家短。 电子商务经营模式里没有资深专业人士的理论与论调,只有适合不适合企业自身的运行模式,电子商务、互联网、应用软件都是工具,只有千年流传下来的生意经才是企业发展的根本。 现在做电子商务,我们有哪些资源可以利用, 从而减少成本,提高发展的速度。 课 后 作 业 试想自己从事的行业是否具备做电子商务的能力。 1、我们自身的优势是什么? 2、我们有哪些资源可以运用? 3、我们适合向谁学习? 4、我们自己可以在哪些方面做适当的进行投入? 5、我们现在哪些方面需要改进? 6、我们发展的方向是什么? 7、等等…… 中国3·15电子商务诚信平台 Company Logo 传统企业 涉足电子商务 从店商到电商转变 中国3·15电子商务诚信平台 前 言 电子商务这个名词已不是陌生字眼,在中国已经二十余年的历史,近十年来发展迅速,且向成熟化发展,各种各样的电子商务形式均已产生。 世界电子商务发展前沿国家的经验,为我们的电子商务探索方向铺平了道路,具有中国特色的电子商务模式正不断的向传统行业各领域渗透蔓延。 目 录 传统企业可以做电子商务吗? 1 传统企业做电子商务会面临一定阻力。 2 怎样的企业可以做电子商务? 3 电子商务与传统运作模式,就销售、运营成本之间的关系如何平衡? 4 传统企业做电子商务应当做好哪些准备工作? 5 现在做电子商务,我们有哪些资源可以利用,从而减少成本,提高发展的速度。 6 传统企业可以做电子商务吗? 1 传统企业可以做电子商务吗? 你知道,你身边有哪些企业做过电子商务吗? 你知道,你身边有哪些企业从事电子商务没有成功了吗? 你知道,他们没有成功的原因吗? 电子商务已经不是什么神秘的模式了。 为什么很多企业都做不成功呢? 但为什么还有这么多电子商务网站在运行呢? 我们不用肯定的字眼来回答这个问题,我们一起探讨后会有肯定答复。 讨论一: 化肥企业能做电子商务吗? 1、使用对象: 2、使用量: 3、做电子商务的企业性质: 4、问题:交易量小,交易成本主要凸显在运费上,利润率低不能维持电子商务的运营成本。 传统企业可以做电子商务吗? 农民 亩产百分比 生产企业 讨论二: 做电子商务时机到了吗? 1、受众群体: 2、交易量: 3、同行在做什么: 4、问题:同行业中没有成功案例,销售增长预期无法测算,投入与收益无法预估。 传统企业可以做电子商务吗? 是网民还是你

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