CPMP考前培训精选.ppt

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(4)弱矩阵式 执行主管 Chief Executive 职能主管 Functional Manager 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职能主管 Functional Manager 职能主管 Functional Manager 项目协调 2018-01 (5)平衡矩阵式 执行主管 Chief Executive 职能主管 Functional Manager 职员 Staff 职员 Staff 项目主管 Project Manager 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职能主管 Functional Manager 职能主管 Functional Manager 项目协调 2018-01 (6)事业部式 总经理 Chief Executive 项目经理 项目A 市场部 人事部 项目经理 项目B 项目经理 项目C 总经理助理 Assi. Manager 市场 人事 财务 咨询部 财务部 生产部 设计部 市场部 人事部 财务部 生产部 设计部 市场部 人事部 财务部 生产部 设计部 2018-01 项目组织结构形式对项目的影响 ? 组 织 形 式 职 能 式 项 目 式 强 矩 阵 式 事 业 部 式 项目经理 权限 很 少 或 没 有 很高甚至 全权 从 中 等 到 大 大 全 职 人 员 % 几 乎 没 有 85-100 50--95 100 项目经理投入项目时间 半 时 全 时 全 时 全 时 项目经理常用头衔 项目经理/项目协调员 项目经理/ 计划经理 项目经理/ 计划经理 事业部经理 行政人员投入项目时时 少 量 全 时 部 分 时 间 全 时 ? 2018-01 4.项目经理的作用 1)领导作用 2)沟通作用 3)组织作用 4)计划作用 5)控制作用 6)协调作用 ? ? 2018-01 5.项目团队组建 1)项目团队组建的原则 目的性原则 管理跨度和层次性原则 精干高效原则 弹性原则 ? ? 2018-01 1.项目阶段和项目生命期概念 项目从开始到结束可以划分为若干阶 段,这些不同的阶段先后衔接起来便构成 了项目的生命期。 2018-01 1.项目阶段和项目生命期概念 项目生命期一般划分为四个阶段: 启动阶段(有时又称概念阶段) 规划阶段 实施阶段 收尾阶段 C D E F 工作量 时间 2018-01 1.项目阶段和项目生命期概念 为了更好地完成项目实施过程中每个阶段的各项工作和活动,需要开展一系列有关项目计划、决策、组织、沟通、协调和控制等方面的管理活动,这一系列管理活动便构成了项目管理过程。 2018-01 1.项目阶段和项目生命期概念 项目管理过程: 启动过程 计划过程 执行过程 控制过程 结束过程 启动 计划 控制 执行 结束 2018-01 1.项目阶段和项目生命期概念 2018-01 2.项目阶段和项目生命期特点 项目阶段特点 1)项目阶段完成以可交付成果为标志 2)审查交付物是项目阶段结束的标志 3)用事先确定的标准衡量交付物 2018-01 2.项目阶段和项目生命期特点 项目生命期特点 1)项目资源投入 2)项目面临风险程度 3)外界因素对项目的影响程度 2018-01 3.项目阶段 (1)启动阶段 1)项目发起 2)项目核准 3)项目启动 4)项目立项 5)明确项目要求 2018-01 3.项目阶段 (2)规划阶段 1)项目规划的原则 2)项目规划内容 2018-01 3.项目阶段 (2)规划阶段 1)项目规划的原则 目的性 系统性 动态性 相关性 2018-01 3.项目阶段 (2)规划阶段 2)项目规划内容 确定项目目标 范围规划 项目分解 进度规划 费用规划 质量管理规划 组织规划 风险管理规划 2018-01 3.项目阶段 (3)实施阶段 1)项目实施准备 2)项目计划执行 3)项目跟踪 4)项目控制 2018-

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