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有限公司工程管理程序 目录 一、项目施工管理程序 1 二、现场检查管理程序 12 三、工程质量管理程序 13 四、工程进度检查管理程序 17 五、工程安全、文明施工检查管理程序 19 六、工程验收管理程序 20 七、工程档案管理程序 26 一、项目施工管理程序 1．．．4．4.1施工准备管理 4.1.1完成施工、监理单位的考察、招投标和合同签定。 4.1.2各种施工手续的报批报建 根据政府有关规定及程序办理各项施工手续的报批报建工作。协助相关单位办理工程报批《》后报审对单位参加《设计交底记录》、《设计交底记录》、 4.3.2设计变更管理 4.3.2.1设计变更的提出：工程部及公司其它部门可以直接提出问题，并归口到工程部发出《陕西中铁万通工程管理设计变更联系，，，审核后提交单位 4.3.2.2设计问题的解决：设计单位收到工作联系单后，以《设计变更单》或《工作联系回复单》的形式发给管理公司。管理公司单位先单位《》单位形成、施工单位单位人员 4.3.2.4.2标识：工程部在收到设计变更文件后，应及时在有关的施工图纸上作好相应的标记，注明变更大概内容、变更时间、变更出处，并加盖公司图纸变更方手续，、地基与基础随机抽查质量检查记录（《》）。.6.1 控制依据：《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理实施细则》及《建设工程监理规范》等有关法规。 4.6.2 对监理人员人员组织机构要求单位将监理人员制表后上报工程部牵头组织相关单位；督促监理单位监督单位检查、：施工检查单位做单位单位单位及时组织，并；督促单位，照《》 4.7.2 督促监理单位做好施工安全和文明施工的监控管理；在每周的监理例会或其它工程会议上要监理讲评现场安全和文明施工的落实情况。对于存在的严重隐患要以《整改通知单》的形式下发施工单位，责令施工单位限期整改，并负责验证和封闭。 4.7.3 对于政府相关部门及公司检查过程中发现的安全隐患和文明施工问题，要求监理跟踪，督促施工单位落实。 4.8 文件资料管理:工程文件按工程文件管理的有关规定进行管理，在完工后向公司档案管理机构移交有关工程资料。 4.9 工程竣工验收 验收过程及程序详见《》单位由单位检查的应完善的相关，详专业工程师、专业监理工程师、相关负责人及专业工程师次 4.5检查方法： 4.5.1观感检查。 4.5.2利用相关仪器检查。 4.5.3相关资料抽查。 4.6 结论： 4.6.1对检查结果现场开会讲评。 4.6.2监理单位负责起草通报，送公司工程部、施工单位。、 三、工程质量管理程序 1．工程（地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面）1 过程控制： 1.1.1施工阶段： 1.1.1.1工程部负责实施施工质量控制，、防水控制施工1.1.2 要求施工单位按照已审批《》、《专项施工方案》工程质量1.1.3 当施工单位对施工方案进行修改时，要求其提出书面审批1.1.4 分阶段主持召开设计图纸交底会议，确保工程质量1.1.5 对设计变更单、技术核定单、签证单、工作联系单等进行控制（通过签字认可）。 1.2 试验、检验、验收 1.2.1根据国家有关规范、、检验、检验工程部2.2督促、验收；组织验收 验收过程及程序详见《》．要求在按照设计变更有关规定有关施工收、标准， 2.4隐蔽工程控制： 2.4.1隐蔽工程的内容：埋地管工程，包括埋地的给、污、废水管、煤气管、消防管、雨水管安装、敷设，室内部分的埋墙管以及工程竣工后敷设的各种给排水管道。 2.4.2隐蔽工程检查标准：《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50242-2002。 2.4.3隐蔽工程的检查：专业监理工程师必须水压试验、气压试验的压降闭作为4.4隐蔽工程施工4.5隐蔽工程验收合格，在《隐蔽工程验收记录》上签字确认，工程可进行下道工序，未经检查或许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。 3.电气工程质量管理程序 要求在有关施工验收规范、标准， 3.3隐蔽工程控制 3.3.1隐蔽工程的内容：指在结构施工过程中，需利用钢筋作接地引线的避雷及接地装置安装工程，以及各层电气3.2隐蔽工程检查标准：国家有关、规范3.3隐蔽工程的检查：专业监理工程师必须3.4隐蔽工程作业结束，施工单位自检合格，由监理单位、施工单位共同对工程质量进行检查验收。 3.3.5隐蔽工程验收合格，在《隐蔽工程验收记录》上签字确认，工程可进行下道工序，未经检查或许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。 四、工程进度检查管理程序 1.目的 保证工程进度处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解工程进度情况，确保工程建设顺利进行。 2.范围 本程序适用于本公司管理的所有建设项目。 3.职责 工程部管理并实施，其他相关部门配合实施。 4.检查内容 4.1.检查时间：在建项目每月例行检查一次。 4.2 检