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卫生院工作人员考核评价细则
※※※镇卫生院绩效实施方案坚持工作数量与工作质量相结合,按劳取酬、优劳多酬公正公平原则。×职工量化考核得分=职工奖励性绩效工资额
职工奖励性绩效工资分配方法:
实行百分制考核:考核结果分为四个等级,分值在85分以上者为优秀,70~84分为良好,60~69分为合格,60分以下为不合格。考核优秀比例不得超过60%,按分数高低依次确定。
确定考核系数:优秀为1.5,良好为1.2,合格为1.0,不合格为0.8。
结合考核系数对绩效工资进行分配。即
个人绩效工资=职工奖励性绩效工资额×
职工量化考核得分=个人考核系数×本人百分制考核分值。(院长绩效工资取前三名平均值)。
八、绩效工作的组织领导与监督
(一)成立绩效考核补贴分配领导小组,吴永强院长担任组长,成员由黄志军、高浩鑫、孙 伟、张小英、姬彩虹、刘彩梅组成,负责被考核人员的岗位考核项目的考核、评分。
组 长:※※※
成 员: ※※※
绩效考核补贴分配领导小组必须严格执行规定,要求实地考核,如有违反规定,徇私舞弊、打击报复、弄虚作假现象一经查实立即更换,并将严肃处理,当年绩效考核为不合格。
(二)考核全过程实行按照透明原则,随时接受职工的监督和质询,考核过程中实行多人认定并签字,力求做到不出差错。考核结束后,在全院公示1周,有意见建议时,做好及时复核、申诉、答复工作。
九、执行时间
本方案从2011年01月01日起实施,绩效工资实施后,原比照公务员执行津贴的相关规定停止执行。
东坑镇卫生院工作人员考核评价细则
一、基础考核项目
考核时间:2011年 月 日 姓名:
项目 考核内容 分值 考核方法 考核结果(扣分原因) 得分 出勤 26天(满勤) 35 依据考核统计表,
1迟到、早退半小时以上1次扣3分;
2旷工1天扣10分;
3一般事假超过4天,不参与本月绩效考核。 医德医风 1遵纪守法
2团结协作
3优质服务
4廉洁行医
5服从管理 50 1发生打架、斗殴、赌博等违法违纪行为,一次扣15分;
2发生无原则医患间或同事间纠纷一次不参与本月绩效;
3脱岗、串岗、做私活一次扣5分;
4上班时衣帽不整,不佩戴胸卡一次扣5 分;
5收受红包、回扣,出具虚假证明一次扣20分;
6违反医院管理制度,不服从工作安排一次扣50分。 工作环境 自觉打扫并保持清洁区卫生 15 按检查结果,本科室及清洁区卫生不合格者扣3分。 医疗安全 无医疗事故及医疗过失行为 发生医疗过失一次扣100分;发生医疗事故一年内不得参与本院绩效考核。
二、各科室分类考核项目
内儿科考核项目
考核时间:2011年 月 日 姓名:
项目 考核内容 分值 考核方法 考核结果(扣分原因) 得分 工作能力及
工作质量 1科室管理规范
2门诊处方
3门诊日志
4门诊病历
5住院病历
6慢性病登记、管理
7诊断符合率
8抢救成功率
9各种检查申请单
10传染病管理
11医院感染控制
12病人费用控制
13业务学习 100 1科室管理不规范一次扣5分;
2诊疗技术不规范扣2分;
3不合格处方每张扣0.5分,超过20张/月,不参与本月绩效考核;
4门诊日志填写不完整、不规范一人次扣1分;
5门诊病历书写不规范,每份扣0.5分,超过20份/月,不参与本月绩效考核;
6住院病历:辅助检查不全扣2分,出现丙级病历,每份扣10分,超过3份/月,不参与本月绩效考核;
7慢性病登记不完整每人次扣5分;
8入院出院诊断不完整、规范每例扣3分;
9对危重病人抢救不及时、不规范一次扣10分;
10合理检查,仪器检查阳性率﹤70%扣 分;检查申请单不规范每张扣2分,超过5张/月,不参与本月绩效考核;
11无菌技术操作不规范扣5分,并要求重新培训,再次考核不合格者,不参与之后绩效考核,直至考核合格;
12病人均次费用超标者扣2分;
13未做好公有财产的维护、登记工作,造成共有财产破坏、遗失的,一次扣2分,并承担相关责任;
14缺少业务学习及笔记一次扣2分,缺少业务考核一次扣2分,缺少急诊急救演练一次扣2分。
得分:
考核组成员签字:
妇产科考核项目
考核时间:2011年 月 日
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