危险源监控计划.docVIP

苏州河长宁环卫（市政）码头搬迁工程 重 大 危 险 源 控 制 方 案 长宁建设工程总承包有限责任公司 二OO八年十一月 目录 　　　 一、工程概况 3 二、本工程安全管理目标 3 三、危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 3 四、具体实施细则 7 （一）施工临时用电 7 （二）内外脚手架 7 （三）施工机械及机具 8 （四）深基坑开挖 10 （五）模板工程 11 （六）钢筋工程 11 （七）危险品仓库 12 一、工程概况 本项目为新建市政公用（环境卫生）项目，基地位于长宁区西北部田度地块，北临苏州河，东靠外环绿化带，南接轨道交通机务段，西侧为规划绿地，分甲、乙两块，甲块由市级财力承担，乙块由长宁区区级财力承担。建筑总面积：27004平方米。工程概算投资额：16208万元(含成套设备及安装费用8611万元) 目主要包括：生活垃圾中转车间、粪便预处理车间、通沟污泥处理车间、餐厨垃圾处理车间、大件垃圾处理车间以及其他辅助设施。其中包括：储粪池、综合计量房、洗车台、地衡、渗沥液调节池、初期雨水截流井、开关站、配套道路、环卫停车场、综合楼、机修车间、地下车库、污水外排泵房、配电间、化粪池、门卫等共用设施。预计工期：土建工期2008年9月28日～2009年9月13日，350个日历天（设备安装、调试工期另计）。 二、本工程安全管理目标 1、 重大伤亡事故为零，减少一般事故的发生； 2、 年事故负伤频率控制在1‰以下； 3、 杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故发生； 4、 粉尘、污水、噪声、固定废弃物达到城市管理要求。 5、 安全生产保证体系通过认证；（DGJ08-903-2003） 6、 JGJ59-99标准达标； 7、 实现无业主与社会就安全的投诉。 三、危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 1、目的 本项目部应识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依此制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。 2、职责 （1）项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。 （2）工程师、施工员、技术员、安全员负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重要环境因素。 3、根据本项目的规模、特征、类型，以及施工现场的四周环境（详细介绍见概况）由项目部经理、工程师、施工员、安全员共同对施工过程中的危险源和重要不利环境因素辨别。 （1）危险源的辨识—分为基础阶段、结构阶段、装饰阶段三个部分。 a.基础阶段 序号 危险源 造成后果 控 制 要 点 控制人 1 土方开挖 滑坡、坍塌 1、按规定的施工程序挖土，严禁任意开挖； 2、严格按放坡规定进行开挖，不得超比例开挖； 3、基坑周围堆物不得随意堆放（包括挖土的土方不得任意堆放）。 泥工班长 2 支撑施工 物体打击 基坑围护位 移、倒塌引起坑外建筑物损坏、地下管线损坏等 1、支撑必须及时，边开挖边支撑； 2、吊放钢支撑等构件，应按吊装监控要点进行监控； 3、基坑围护结构、周边建筑物、地下管线位移、沿降监测，达到报警值必须采取措施； 4、钢筋混凝土支撑、拆模，参照土建工程要求监控，强调底模未完全拆除，严禁在下方施工。 木工班长 3 电气线路 电缆线破损漏电伤人。 起重机任何部位于架空输电线小于安全距离引起危险 1、电缆防护措施有效，行走式塔吊应有电缆线收放装置； 2、按规定的安全距离设置塔吊，对架空输电线采取安全防护措施，并在施工组织设计中予以明确。 电工班长 4 动火作业 火灾等 1、配备相适应的灭火设备（灭火器等）； 2、配备有效的防火设施（石棉布、接火盘等）； 3、办理针对性的动火审批手续。 电焊工班长 b.主体阶段 序号 危险源 造成后果 控 制 要 点 控制人 1 人货梯安装、拆除 高空坠落、架体倒塌、物体打击。 1、装拆前必须编制作业方案，并经审批； 2、装拆人员必须持有效证件上岗； 3、必须向装拆人员进行安全技术交底； 4、装拆人员应正确使用安全劳动防护用品； 5、安装前必须做好设备各部件的检查，确认其齐全、完好性； 6、装拆时，严格案操作规程进行操作。必须有专人负责指挥，并配有现场安全监护人员； 7、装拆时应设立警戒区域，派有专人值班。 8、人货两用梯必须采用钢性附墙装置； 9、安装后必须经验收后方可使用。 提升工班长 2 人货梯提升作业 架体变形或倒塌，吊蓝冒顶吊蓝钢丝绳拉断，吊蓝坠落，物体打击，高处坠落。 1、机操人员必须持有效证件上岗； 2、机操人员每班前应检查限为、保险等安全装置的灵敏可靠情况，附墙或缆风绳连接的紧固、可靠情况，机械设备运转情况等，确认后方可运行； 3、严禁超载运行； 4、限制载人运行； 提升工班长 3 高空部位检查、保养和修理 高空坠落、物体打击 1、严格执行定期检查