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甲 方： 置业有限公司 公司地址： 乙 方： 公司地址： 委托项目： 签约地点： 甲乙双方经友好协商现就 项目的营销策划及销售代理达成以下条款，共同遵守执行。 一、项目基本情况： 物业名称： 地理位置： 销售面积：住宅部分为 m2（共____套），商业用房部分 m2（共____间）。 产权性质：商品房。 项目动工时间 。 项目结顶时间 。 项目交房时间________。 交房标准及配套设施（补充合同另定）。 二、营销策划及销售代理的基本方式（总则） 1、双方约定乙方对本案进行营销策划和独家销售代理，甲方不自行销售或交第三方销售。 2、甲方要求本项目的多层住宅平均售价为　 元/㎡，高层住宅部分平均售价为　　　　　 元/㎡，商业用房部分平均售价为　　　　 元/㎡（该价格在本项目取得销售许可证一周内双方根据当时市场情况共同协商确定）。因甲方照顾特殊关系影响本案的销售均价，该部分由甲方承担，因乙方销售过程中给予客户的优惠影响本案的销售均价，该部分由乙方承担。 3、甲方前期所需 元资金所做的促销价销售的房源，不纳入上述房价及溢价分成的考核，该部分房源的销售乙方只按实到金额计提代理费，不计提溢价分成。 三、销售计划 □ 住宅部分： 1、结顶时完成总销任务的 %。 2、交房时完成总销任务的 %。 3、其余 %在交房后月内完成。 □ 商业用房部分： 1、结顶时完成总销任务的 %。 2、交房时完成总销任务的 %。 3、其余 %在交房后月内完成。 备注：双方约定本项目的约定按套计算完成95％，即视为乙方完成销售计划，但乙方有义务销售房屋，代理费及溢价分成按本合同约定支付；结顶、交房时间均以当月最后一个工作日为准；任务考核依据以不可退房大定及签定商品房买卖合同为准。 四、乙方的责任和义务： 1、本项目的整合推广： ⑴ 本项目的推广定位。 ⑵ 本项目的推广策略。 ⑶ 本项目的推广风格拟定。 ⑷ 本项目各阶段推广策略。 ⑸ 本项目推广的媒体组合策略。 ⑹ 各种公关活动方案。 ⑺ 本项目VI系统设计。 ⑻ 售楼部的包装。 ⑼ 工地现场包装。 ⑽ 路牌、广告牌、道旗设计。 ⑾ 各种平面广告的设计、创意。 ⑿ 电子媒体广告的策划方案。 2、本项目的营销策划： ⑴ 本项目的营销策略制定。 ⑵ 各阶段销售计划的制定及执行。 ⑶ 本项目的定价策略制定及执行。 ⑷ 本项目的销售管理策略的制定及执行。 ⑸ 开盘方案、阶段促销方案及执行。 ⑹ 房展会参展方案及执行。 3、案场管理： ⑴ 本项目的案场管理模式的制定及执行。 ⑵ 组建本项目的案场团队。 ⑶ 案场团队的培训。 ⑷ 本项目客户接待流程的设计。 ⑸ 本项目的案场时间管理方案的制定及执行。 ⑹ 本项目案场行为管理方案的制定及执行。 ⑺ 本项目的销售业绩管理方案的制定及执行。 ⑻ 本项目客户管理方案的制定及执行。 ⑼ 本项目各种管理表格的设计及执行。 ⑽ 本项目销讲手册的策划及制作。 4、承担本项目的销售任务。 5、承担本项目案场销售人员、保洁人员的工资及佣金。 6、承担售楼中心日常办公用品及电话费。 7、乙方在销售过程中对客户的承诺必须经过甲方的书面认可，否则造成的纠纷由乙方承担责任。 （以上乙方的工作内容中推广部分并非必须完成，而是根据项目的需要完成。） 五、甲方的责任与义务： 1、提供适当面积可供使用的售楼场所，并提供装修及各种销售道具和办公设施。 2、保证本项目符合约定的质量标准，保证本案约定的工期进度，保证兑现对建材、配 套设施、物业管理及产权方面的承诺。 3、支持乙方的日常营销策划方案，并有权对乙方的营销策划方案和广告推广方案提出修改意见。 4、对乙方派驻的案场人员有最终确认权，甲方提出更换案场人员，乙方应在15日内调换到位。 5、承担本项目售楼部的水费、电费、办公耗材，负责售楼部的保安工作。 6、承担售楼中心出纳、会计及合同管理人员的基本工资和奖金。 7、根据项目实际需要，承担必要的广告推广费用（包括售楼部的销售物料、各种媒体广告、展会费用、派单人员的工资及提成、其他形式的广告）。 8、配合乙方的各项工作。 9、按合同规定支付乙方的各项费用。 10、为乙方销售人员提供住房。 六、销售代理费及溢价分成的支付约定： 1、策划费 　本项目的总策划费： 元整（￥*0，000元），本合同签订后三日内甲方支付乙方。 2、基本代理费 住宅部分基本代理费： %，商业房部分基本代理费： %。 在乙方完成总销售计划之前甲方暂按每月实际销