兰州施工设计与方案.doc

兰州市东部永新商贸城 室外工程 施 工 组 织 设 计 与 方 案 编 制 人： 审 核 人： 批准单位： 时 间： 施工组织设计与施工方案 1编制依据 1.1 《高层民用建筑防火规范》GB50045-95-2005版 1.2 《民用建筑设计通则》GB50352-2005 1.3《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 1.4 《市政工程给排水管渠质量检验评定标准》GJJ901-2 1.5 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 1.6 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 2 工程概况 2.1概述 本工程兰州市城市东部永新商贸城室外管网工程。 兰州东部商贸城，位于兰州市东岗东路1475号，其中1#商场（地下2层，负二层为停车场、地上5层）、2#写字楼26层(五层以下商场)、3#、4#综合楼两栋（地下2层、地上31层、五层以下商场办公）、5#、6#住宅楼两栋（地下2层，地上32层）、总建筑面积195727.3㎡。 2.2本工程特点及开竣工时间 2.2.1工程特点 ????? 本工程由给排水管网、雨水管网、供热管网、给排水管网、化粪池工程、供热管沟工程、高低压电缆电路系统、弱电缆电路系统、道路亮化照明电路系统。建筑物外地下管网及电线光缆不详，给施工造成了极大的难度。 2.2.2开竣工时间 开工时间：2011-3-1，竣工时间：2011-5-15 2．2.3、施工工艺安排 施工前准备—障碍设施拆除处理—土石方挖掘—化粪池施工—管沟施工—管道铺设安装—阀门、压力表、温度计安装。--入户装置井、阀门井砌筑—管道及附属阀门试压—提交监理验收—通过回填。 2.3? 该标段主要工程量 序号 项目 单位 米 数量 备注 1 给水管网 米 ? ? 2 排水管网 米 ? ? 3 供热管网 米 ? ? 4 高低压电缆电路系统 米 ? ? 5 弱电缆电路系统 米 ? ? 6 道路亮化照明电路系统 米 ? ? 7 雨水管网 米 ? ? 8 ? ? ? ? 第二部分施工总体方案及施工部署 1 施工总体方案 本工程采用项目管理的方式施工，公司将按照多年来积累成功的项目管理办法来运作，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理、先进技术和计算机辅助管理为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司的领导下，充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格执行以ISO标准而建立的质量保证体系、环境管理体系和国家职业安全健康管理体系和项目管理体系，实现我们对业主的承诺。 项目组织管理机构图。 项目经理部的组织关系（即公司的管理模式）： 公司决策层由股东会、董事会、经理管理层组成，同时依据工程施工需要下设若干项目经理部。为项目部提供人力、物力、财力、技术等方面的强有力的资源支持。 根据本工程的实际状况，我公司拟成立以优秀项目经理王洪彦同志为项目经理。负责该工程的指挥及全面管理，并抽调有施工经验的班组承担此项工程的施工任务。 施工中进行各专业分工，提高工序质量。实行预制与现场组对相结合、交叉和流水相结合的施工方法，加快施工进度，每道工序设专人负责，抓住影响质量的关键工序，层层把关，干出让业主满意的工程。 ??? 对现场进行详细的勘察，配备适应性强的施工机具，优化施工程序，提高现场预制化程度，合理利用人力和物力，力争缩短工期。 2施工部署 2.1项目组织机构 2.2主要岗位及部室职责 2.2.1项目经理 ????????? 全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和安全负领导责任。 ????????? 组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。 ????????? 组织对全体施工人员进行质量及培训。 ????????? 组织制定项目经济责任制及其他制度，并确保其实施。 ????????? 组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。 ????????? 组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。 2.2.2项目副经理 ????????? 协助项目经理搞好项目管理。 ????????? 负责项目施工组织与现场管理。 ????????? 参与项目重大问题的讨论与决策。 ????????? 组织各项施工准备工作。 ????????? 按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施工问题。 ????????? 组织协调项目各部门工作，合理调配施工力量，组织平衡、调整施工计划。 ????????? 组织竣工检查、验收，组织编制保投产计划，并组织实施。 2.2.3总工程师 ????????? 对技术质量部门进行专业管理。 ????????? 参与项目重大问题的讨论与决策。 ????????? 组织对施工人员进行质量教育。