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平面设计灵感刍议 　　［摘要］伴随着全球化经济日益加剧的趋势，在商品流通系统和市场运行机制中，平面设计作为信息传达的媒介，在各个领域以视觉信息的方式引导人们的消费观念、审美观念，并影响人们的生活行为。然而，在市场经济竞争日益激烈的今天，商品媒体和商业宣传活动愈演愈烈。它们试图通过奇思妙想的设计方案来技压群雄、脱颖而出、抢占商机，以设计的永恒生命活力来开拓商品市场更为广阔的天地，这一做法无疑要求平面设计人员要从设计思路上寻求出路，进而彰显其独特之美。因此，对于平面设计中奇思妙想设计方案的培养、获得、评估标准、可行性、表达和运用就显得更为至关重要。 　　［关键词］平面设计；奇思妙想；“头脑风暴法” 　　［中图分类号］J06 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-3115（2011）020-0101-02 　　 　　在现代社会生活中，平面设计在商品流通系统和市场运行机制中作为信息传达的媒介，为商品媒体和商业宣传起着非常重要的助推作用。它在各个领域向大众提供各种视觉信息以引导人们的生活和行为。在市场经济竞争日益激烈的今天，平面设计需要注入新的观念来支撑，在注重商品信息传达功能的同时，更要注重设计思维过程中奇思妙想的表达和运用。 　　一、“头脑风暴法”是培养奇思妙想训练的有效手段 　　通过大胆想象可以让人的思维挣脱条条框框的束缚，使大脑活跃、兴奋起来，在脑海中浮现许多有灵感的想法，有一种“一石激起千层浪”的感觉。正如玛萨?格莱姆所说：“灵感出现了，它从哪里来？大多从生活的兴奋中来。我从树的丰富品种，从浪波，从一些诗歌，从辟开静水朝我游来的海豚景象等任何能加快到瞬间的事物中到灵感。你可以称之为灵感或是必要需求，我真的不知道叫什么好。”那么，怎样才能捕捉到这些有灵感的想法呢？“头脑风暴法”是一种行之有效的训练手段。 　　“头脑风暴法”，也被称为智力激励法。起初是精神病理学上的用语，指精神病患者大脑的错乱状态。后来由美国人奥斯本于1938年首次提出，并把这一方法应用于发明、创造、实践，获得了巨大的成功。1953年，该方法被作为一种激发创造性思维的方法正式提出。奥斯本由此也被誉为“创造工程之父”。奥斯本发明“头脑风暴法”的目的在于在有限的时间内激发、激活脑细胞，使大脑思维好似一匹野马，在无垠的草原上自由驰骋，充分发挥人的想象力，激发出尽可能多的创意。在平面设计中为达到这一目的，在实施“头脑风暴法”时，我们必需遵循以下原则： 　　其一，会后评判原则。要求在会议过程中不过早地对发言人提出的建议或想法盲目下断言作结论，不对别人的意见做任何批评或评价，以免打断别人的思维， 束缚别人的想象力，破坏别人的心理环境。因此，会议中间评判是实施“头脑风暴法”的大忌。要想保证“头脑风暴法”取得成功，就必须采取会后评判的原则。 　　其二，求量保质的原则。从唯物辩证法中量变与质变的辩证统一关系角度来看，量变是质变前的必要准备，质变是量变后的必然结果。任何事物的质变，都必须以一定的量变作为准备才有可能发生。因此，在“头脑风暴法”中规定的时间内，激发出设想的数量越多，就越有几率获得极富有奇思妙想价值的设想，也就越有可能寻找问题解决的办法。 　　其三，主题明确，目标集中。讨论的主题可提前5～10分钟告知参与者，让参与者会前有所准备，便于把参与者从各自繁忙的工作环境中解脱出来，转换思维角度，缓解紧张情绪，适应会场环境。为激发参与者的热情，最大限度地发挥创造性的思维能力而营造良好的氛围做准备。目标集中有助于参与者群策群力，在规定的有限时间内获得最大数量的设想。 　　其四，坚持独立思考、自由发言，杜绝交头接耳、私下交谈。不允许有任何暗示的手势或表情，不允许有任何破坏会场氛围的小动作。绝不干涉别人的思考，绝不打断别人的发言。会议提倡任意思考，自由想象，即兴发挥，任何奇异、怪诞、不可思议、意想不到的想法均成立。提倡自由发言，各抒己见，相互影响，相互感染。 　　其五，充分民主，一律平等，不计功过。充分创造民主环境，激发每位参与者想象出更好的设想。参与者不论来自任何行业，职位大小，性别差异，年龄老少，有无宗教信仰，一律平等。参与者的任何设想，不论大小，都要采取无名制记录，不追究任何责任，没有任何奖赏机制。 　　二、联想和想象是培养获得奇思妙想的重要途径 　　爱因斯坦说：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界的一切，推动着进步，并且是知识化的源泉。”在“头脑风暴法”中，参与者的思维方法是多种多样的，每种思维方法都是一条航线，只要引导得当，每条思维方法都会产生各种各样的联想和想象，都是通向成功彼岸的捷径。因此，在“头脑风暴法”中应引导参与者在其头脑中展开联想的翅膀，从而达到联类无穷、触类旁通的效果，这不仅有利于设计主题的深化和升华，还是获得