2014年宿州市萧县·龙城壹号项目提报.ppt

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2014年宿州市萧县·龙城壹号项目提报

我来到, I come, 我看见, I see, 我征服! I conquer! 项目“包装”的软硬件实施: 龙城壹号营销总策略 不谈虚的,来点实在的。 推广总控策略 现场战 客户品质认同 销售策略+客户服务= 项目展示+现场控制+ 卖场包装+体验示范+ 传播战 多层战 销售蓄客目标 客户活动组织= 节点集中推广+ 验展示=口碑效应 多层次营销聚客+体 销售目 销售目标达成 推广总控策略 对内 行业公关,消化资源客户 对外 渠道拓客,挖掘外部客户 销售总策略 【蓄水策略核心】 “边蓄边收+阶段挤压” 规避蓄水时间过长所带来的竞争对手恶意剿杀掠夺 销售蓄水策略 营销渠道的拓宽 软件全面实施 1、传统线上媒体的梳理 2、线下营销的一些手段 让客户来,首先要让客户先知道; 项目形象要高,但不代表营销的方法就一定要曲高和寡; 基于萧县经济和居民消费习惯来说,看似拙劣的营销手段往往更有效。 目前项目户外媒体资源稀缺,商业广告位稀缺。建议短期内在主城及城北新城区集中户外媒体投放力度,争取在较短的时间内形成媒体集中轰炸效果。 迅速抢占有利广告位,加大广告投放力度 媒体资源梳理 公交站展板、车体广告 投放位置:主城主干道公交站台、重点乡镇公交车 投放时间:待定(持续) 投放诉求:品牌形象+产品信息+卖点;热销信息+产品信息 位置建议: 可选用城区出入口、各大菜市场、汽车站等人流密集位置投放投放站台灯箱广告。 对开往徐州方向和各乡镇的公交车投放车体广告。 媒体资源整合:主力媒体资源 短信 投放时间:现场售楼处开放、认筹及开盘前一周发送 诉求建议:营销中心开放信息,形象信息,产品信息,卖点信息,优惠信息 派单 建议找派单公司在重点区域进行派单 点位建议:主城区扫街, 项目周边村镇巡展期间派发 投放诉求:开放信息+产品信息+销售信息+活动 派单频次:单页出街派发。主要节点前一周组织主城覆盖。配合乡镇巡展,每次配置10-15名小蜜蜂。 媒体资源整合:主力媒体资源 微信平台 投放时间:现场售楼处开放、认筹及开盘前一周发送 诉求建议:由微信公司进行二次开发包装,全面展示项目不同纬度信息和动态;作为项目微官网形成全面展示项目形象的平台;并通过互动活动保持平台人气热度,形成互动式营销平台。后期可进行微社区平台使用。 投放目标:全面覆盖中青年意向客户群体 媒体资源整合:主力媒体资源 示意图: 条幅 投放位置:萧县下属乡镇及下属村庄。 投放时间:年底回乡潮 投放诉求:项目形象+产品信息+销售信息 拱门 使用位置:市区主干道,也可跟随下乡巡展,在集市路段悬挂条幅,配合进行信息轰炸。 使用方式:鉴于项目长期使用,可选择直接订购。 媒体资源整合:外拓巡展物料 建议短期内在项目周边、主城区及各个周边乡镇区域开展项目外拓活动,快速积累新客户资源。 建议项目开展外拓活动,快速积累客户资源 项目客户拓展:拓客区域建议 活动目的: 通过对主城区人流集中区域的外展布点,形成广泛的客户来源,快速积累客户。 活动形式: 在主城居住集中区域设置流动巡展点,在繁华地段设置固定巡展点,进行现场接待登记。在客户积累不足时可采取进驻大型居住区布点方式,挖掘社区及单位客户。 主城巡展点设置 项目客户拓展:主城巡展拓客方案 在人流大的地段设立户外推荐展示区,通过展示本案外在风景、户型、配套及相关基础信息使目标顾客对本案高层物业有更全面的了解; 同时通过展示本案建筑细节的品质感加速目标顾客的购买决策。 在外展最难解决是吸引人民注意力的问题,可以考虑和县政府合作,开展《萧县人居发展史》的专题展览,结合政府改善当地人居环境的功绩同时宣传我们项目。 项目客户拓展:专题引导 乡镇巡展及活动 活动目的: 通过乡镇巡展、路演及晚间露天电影播放,提高项目在乡镇区域的知名度,拓展项目乡镇客群,挖掘周边乡镇进城客户,后期通过认筹手段快速锁定意向客群。最终实现促成成交。 活动形式: 乡镇集市设置巡展点,排放项目资料,整理意向客户资料,在集市上设置看房带看班车。通过搭台路演、播放电影等形式汇集人气,扩大项目知名度及认同度。 项目客户拓展:乡镇巡展汇演、路演及露天电影活动 桁架、展架 投放位置:跟随外展及下乡巡展,放置于展点内外,配合进行信息轰炸。 投放诉求:项目形象+产品信息+销售信息 媒体资源整合:外拓巡展物料 巡展棚架 选购建议:建议购买较为高档的欧式尖顶帐篷作为巡展棚架,提高项目形象调性。 使用方式:鉴于项目长期使用,可选择直接订购。 媒体资源整合:外拓巡展物料 巡展车/看房车 选购建议:建议选购13-17座中等面包车,以满足巡展对人员、物料的运输需求。同时便于完成项目活动中的机动需求。同时由于项目在乡镇演出活动较多,建议租赁舞台

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