《2014年世纪瑞博帝海集团太原国海地产项目策略方案》(60页).ppt

2014帝海集团太原国海项目策略方案 Brand?strategy?plan?of?DESEA group POWER center complex;;市场：太原以商业兴城;梳理下太原商务商业分布;;太原商务商业呈现双中心格局 迎泽柳巷商圈+亲贤长风商圈 迎泽柳巷商圈： 茂业百货、华宇、铜锣湾、晋商中心、湖滨广场等。 长风亲贤商圈： 天美、北美、王府井、茂业、和信、丽华、万科中心等。;坊间故事 天美新天地第一天开张就排队，火。天美账面金额不多，但是杰尼亚一天营业额卖了几千万，立刻扩店。 茂业新天地，邢利斌弟弟买了两层公寓。听说茂业要请爱马仕做旗舰店，商铺就包一半。 金钱豹、漫咖啡、优衣库，创意街来一个火一个。太原太缺国际化了，越国际越新鲜越受欢迎…… 外来开发商：太原没一个像样的写字楼，没有地标！ ;60万㎡，集5A级写字楼、五星级酒店、22万㎡SHOPPINGMALL、高尚住宅、主题广场于一体??总投资超过50亿元人民币。 最高建筑167米。 资源：茂业百货旗舰店、山西省首家IMAX影院及2000余家品牌资源。项目建成后发展商自持物业比例超过70%。 ;茂业天地，定位不大气，形象不国际，宣传与万豪酒店签约，引进爱马仕等奢侈品旗舰店，太低调。没有建立影响力。本可以成为商业地产的“星河湾”，却卖成了小项目！;东方明珠湖滨广场 历史地标湖滨会馆改造项目，206米第一高度。 销售写字楼，没有推广，丧失品牌价值。;万博广场-龙城大街-74万平商业综合体，地铁商业。 产品端：百万平低密度高档社区。 从效果图上看，商业无特色，规划呆板。 推广端：无声势，主题单薄，产品诉求不强烈（产品信息不确定怎么办？）渠道不够丰富，动作单一（营销概念不够成熟）。 定价低，均价6500。人气有限。;超大公园商街、5A甲级写字楼、酒店式公寓及数幢高层住宅围合而成。主力店：沃尔玛山姆会员店。 中国首席360度垂直体验式购物公园。 元旦，千平体验式营销中心开放。 初级营销手笔，有一定成果。;小结： 太原住宅地产发展逐渐成熟。商务商业地产属于起步阶段。 随着太原城市化进程的推进，从住宅单极发展向住宅商业双极发展阶段，商务商业地产引来爆发期，是机会。市场需要明星，呼唤领袖。;;第二步》》》快速回款，实现现金流动》》》;产品：山西因我而骄傲;》》》 北京，长安街。 京西第一地标综合体 帝海集团里程碑作品——国海广场;国海广场位于西长安街与西三环交汇处，新兴桥东北角， 由四栋百米高的建筑体及商业体组成，是一个集5A级智能化写字楼、精装酒店式公寓、大型国际商业及多功能商务会所于一体的城市综合体。 ? 帝海集团/国海广场 Power Land | 国脉长安·海纳百川 |;帝海集团，以房地产开发为主的综合性投资控股公司，资产规模超过200亿元。 帝海集团，凭借对客户价值及城市精神的深刻理解，立足人本、承担责任、造福中国，将物质基础与精神追求完美融合，遵循“诚信、奉献、效率”的企业精神和“双赢”的经营理念，以“运筹城市人本精神”为己任，不断实践着“立中国品牌，创百年基业”的企业理想...... 品牌高度：中国顶级城市运营商 品牌文化：稳健筑基 品牌愿景：帝业长青 海阔天空 ;2013年 从北京长安街 到 太原迎泽街;帝海集团出品，国海广场诞生 迎泽大街并州饭店旁，310米超高层综合体。 总建面超过26万平米，建筑物为地上70层，地下为5层。包括写字楼、五星级酒店、高档公寓、商业等。每一种业态均创造山西首席标准。;一、 说说地段：迎泽街 太原十里通行的主干道迎泽大街，迎泽二字源于太原古城大南门——“迎泽门”，此门建于宋代，因大南门外一片沼泽而得名。 民间传说是当年为了迎接毛泽东而起的名，不过毛泽东一生未来过太原。 ;政治中心 京有长安街，晋有迎泽街。 迎泽大街始建于1955年，在那时的中国仅次于北京长安街，以故赢得了“中国第二街”、“太原的长安街”、“三晋第一街” 的称号。 道路沿线有太原火车站、五一广场、迎泽公园、太原工人文化宫、迎泽宾馆、并州饭店、中国煤炭博物馆、太原理工大学等地标建筑。时至今日，迎泽大街虽不再是太原市最宽的大街，但它已经成为太原市的象征之一 。;东方明珠湖滨广场 208米。世界级水岸地标综合体。总建面19万平米。 国际5星级酒店，由上海国际会议中心提供国宾级礼遇服务。5星级酒店大型多功能会议厅。5A甲级写字楼，开创太原国际商务新典范。东方明珠集团~~~中国最具发展潜力上市公司50强，携手太原文广打造城市新精神。;晋商银行晋商中心 总建面近10万平米，30层高。 集5A级总部式写字楼、五星级国际酒店和综合性商业配套于一体的商业地产项目。该项目整合优势资源，充分发扬晋商的传统诚信精神，并发挥国际酒店公司的品牌效应，在迎泽大街上打造一个全新的“晋商银行