绩效考核实务操作(ppt_51页).pptVIP

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  • 2018-01-29 发布于河南
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绩效考核实务操作(ppt_51页)

* 用专业的心,做专业的事 * 结束语 员工是公司最重要的资源 Employee is our most crucial resource. 追求卓越是我们的目标 Motivation for excellence is our target. 顾客是企业的衣食父母 King is our customer’s name. 领导艺术是团队建设的核心 Team building is through management leadership. * 用专业的心,做专业的事 * 如何进行等级评定 设计一份符合职位需要的《绩效评估表》 原则:专门设计的,统一制定的,评估者使用的,表达评估内容的,简单好用的; 组成要素:考核项目,权重,评分等级,绩效改进计划;签名 项目主要类型:能力类,态度类,业绩类 中层经理的要素:目标完成度,领导能力,协调能力,计划能力,判断能力,创新能力,工作效率,专业知识,品德,责任感,进取心等 * 用专业的心,做专业的事 * 第一部分:工作考评《客户服务代表绩效评估表》 考核项目 内容 分值 自我评分 说明 上级评分 业绩 目标完成度 10 工作效率 10 工作质量 10 绩效进步 10 能力 说服能力 10 表达能力 10 操作能力 10 学习能力 10 态度 出勤率 10 责任感 5 积极性 5 * 用专业的心,做专业的事 * 第二部分

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