有机婴幼儿产品运营商招募说明书.ppt

产品设计注重结合东方婴儿的体形和生理特征，婴服的上身设计注重胸部和肩胛位的宽松、保暖，保护宝宝的肚子；裤裆部位设计较宽松，为婴幼儿预留了垫尿布的空间； ECOH有机婴幼儿产品 内衣和裤子可任意搭配： 内衣其主要就是一「衣」到底的设计，可以克服拥抱宝宝时衣服上下分开，小肚肚或是背部容易受凉的缺点。袖子是反体式设计，避免宝宝抓伤小脸和保暖。也是欧美国家为宝宝准备的最基本内衣款式。 专为宝宝设计的婴儿裤，特別考量了美观和宝宝包尿布的空间，让宝宝穿得漂亮又活动自如。 ECOH有机婴幼儿产品 宝宝皮肤娇嫩，柔软的有机棉竹面料较不容易伤害皮肤，而且非常舒适，加上连体設計，让宝宝运动量自如，当宝宝爬行时，不会因为露出肚子而著涼喔！ 脚底防滑工艺，让宝宝穿上后可以防止学步时站立不稳而滑倒。 ECOH有机婴幼儿产品 宽松设计能够包裹住宝宝的腿部，同时保暖透气又活动方便，既可以单穿也可以配裤子，可随天气变化而随时搭配穿着。 ECOH有机婴幼儿产品 床品系列 这一款专为孩子开发的有机床单、枕、毯，倾注着我们深深的感情与细致的呵护；孩子的皮肤细腻，不容伤害与委屈，接触皮肤的版面不染色、无任何化学污染，让孩子在享有柔软舒适的同时，更享有安全和健康；环保印染的卡通、英文和数字，让孩子的睡床在拥有柔软与纯净的同时，也拥有着靓丽和益智的乐趣；我们的有机儿童益智床品，是父母给予孩子的最好呵护与童年记忆！ ECOH有机婴幼儿产品 * 玩具系列 儿童特别容易接触到环境毒素，因为他们喜欢抱着玩具睡觉，把一切东西都往嘴里塞。因此儿童所接触到的物品应该是由无毒、自然环保、有机材料制成的。有机棉玩具使用的有机棉原料经过严格的认证机制，从有机棉的栽培到最后产品的制成，全部的工序都被严格的管理，小宝宝也可以感到放心的玩耍。 * ECOH有机婴幼儿产品 /show/VDUqhQkIZfXcRf40.html 如何选择有机婴儿服装？参见国外权威视频 ECOH有机婴幼儿产品 国际有机认证证书 * 目标客户 人情消费成为婴幼儿用品市场的另一主力军。年轻父母的长辈、亲戚、朋友和同事出于关爱、礼数等原因，也会购买婴儿用品给孩子。作为礼品，消费群体对其的要求也变为：产品高档、知名度高、包装要精美大气、送出去要有面子，价格也不能太低、太寒碜。 婴幼儿用品的购买群体主要以年轻的父母为主，特别的初生婴儿更是舍得花钱。一旦喜欢一个产品，产品忠诚度就会很高，而且通常会选择几样婴儿用品，单价消费高。 产品价格区间 * 198元 168元 168元 298元 198元 268元 399元 更多产品价格见《ECOH生态家有机婴幼儿产品价目表》 行业篇企业篇产品篇 团队篇投资篇大网络 * 行业篇企业篇产品篇 团队篇投资篇大网络 * 组织结构 * 公司创始人张蔷 原三株集团总裁 在1996年－2004年，协助吴炳新创造了中国保健品市场的奇迹，三株口服液单品年销售额达到80亿。 在三株危机事件爆发后，成功化解“常德事件”，使三株避免更大损失。在企业运行全面收缩的1998年至2004年，多次化解企业巨大危机，使三株成功软着陆并实施战略转型。 现担任ECOH生态家董事长，主抓产品开发、财务与整体运营。 特点：熟悉企业运营管理的每一个环节，具有驾驭大企业的丰富经验，长于企业不同发展时期战略目标的确定与推动实施。对团队建设，供应商整合与管理，产品开发与市场推广 ，专卖店运营、管理体系与激励机制的建立均有建树。 团队实力 * 公司创始人 林翰 原上海联纵智达营销咨询机构高级 合伙人、副总裁 国内知名营销专家。 2001年至2006年间，任职上海联纵智达高级合伙人期间，在5年时间里帮助该企业成长为中国最大的营销咨询机构。是上海磁悬浮、青岛啤酒、方太集团、贝发集团、新光饰品集团、吉列个人护理等国内外多家知名企业的营销顾问，协助这些企业卓有成效地实施了市场开拓和品牌规划、渠道建设。 2004年，曾兼任武汉大鹏药业总经理。仅用一年时间就使该企业市场占有率达到70％ ，转年被上市公司武汉建民药业并购。 2006年创立ECOH 生态家,现任首席执行官/总裁。 特点：长于战略与系统思维，专于市场营销与品牌推广、渠道建立，长于推广，具有丰富的企业运营经验，富于挑战、学习与创造力。 团队实力 * * ECOH生态家有机婴幼儿产品线——实行区域独家代理制，完全独立于实体门店的独立运作模式。 区域独家代理权的取得——以缴纳约定数量货物储备金的方式取得区域独家代理权。 因婴幼儿产品属于特殊产品，不根据销售情况分批进货，每批次不得低于5000元，当余额不足货物储备金20%时，必须予以补足。如连续2个月该账户余额低于货物储备金20%时，视为乙方自