- 1、本文档共96页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效考核之平衡计分卡的运用技巧
第一部分第一部分第一部分第一部分
第一部分第一部分第一部分第一部分
引入平衡记分卡的战略思考引入平衡记分卡的战略思考引入平衡记分卡的战略思考引入平衡记分卡的战略思考
引入平衡记分卡的战略思考引入平衡记分卡的战略思考引入平衡记分卡的战略思考引入平衡记分卡的战略思考
一、一、一、一、一一一一、平衡记分卡问题的提出、平衡记分卡问题的提出、平衡记分卡问题的提出、平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出
一一一一一一一一、、、、、、、、平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出平衡记分卡问题的提出
1、传统财务模式的缺陷、传统财务模式的缺陷
、、传统财务模式的缺陷传统财务模式的缺陷
A、偏重有形资产的评估和管理、偏重有形资产的评估和管理,对无形,对无形
、、偏重有形资产的评估和管理偏重有形资产的评估和管理,,对无形对无形
资产和智力资产的的评估与管理显得无资产和智力资产的的评估与管理显得无
资产和智力资产的的评估与管理显得无资产和智力资产的的评估与管理显得无
力。力。如如::
力力。。如如::
优质的服务优质的服务 顾客忠诚程度顾客忠诚程度
优质的服务优质的服务 顾客忠诚程度顾客忠诚程度
雇员技能雇员技能 对市场反映的灵敏对市场反映的灵敏
雇员技能雇员技能 对市场反映的灵敏对市场反映的灵敏
干劲和灵活性干劲和灵活性 员工的满意度员工的满意度
干劲和灵活性干劲和灵活性 员工的满意度员工的满意度
发展与客户的关系发展与客户的关系,从而维系现有的客,从而维系现有的客
发展与客户的关系发展与客户的关系,,从而维系现有的客从而维系现有的客
户对企业的忠心户对企业的忠心,并使新客户和新市场,并使新客户和新市场
户对企业的忠心户对企业的忠心,,并使新客户和新市场并使新客户和新市场
获得高效的服务获得高效的服务;;
获得高效的服务获得高效的服务;;
提出新型产品和服务提出新型产品和服务,以满足特定客户,以满足特定客户
提出新型产品和服务提出新型产品和服务,,以满足特定客户以满足特定客户
群体的愿望群体的愿望
群体的愿望群体的愿望
以低成本和高质量提供定做的优质产品以低成本和高质量提供定做的优质产品,,
以低成本和高质量提供定做的优质产品以低成本和高质量提供定做的优质产品,,
并因人而异的服务并因人而异的服务;;
并因人而异的服务并因人而异的服务;;
调动雇员的技能和积极性调动雇员的技能和积极性,以不断提高,以不断提高
调动雇员的技能和积极性调动雇员的技能和积极性,,以不断提高以不断提高
工艺质量和水平工艺质量和水平,缩短反映时间,缩短反映时间;;
工艺质量和水平工艺质量和水平,,缩短反映时间缩短反映时间;;
运用信息技术运用信息技术、数据库和信息系统等、数据库和信息系统等
运用信息技术运用信息技术、、数据库和信息系统等数据库和信息系统等
B、传统财务衡量仅满足以投资促成长的、传统财务衡量仅满足以投资促成长的
、、传统财务衡量仅满足以投资促成长的传统财务衡量仅满足以投资促成长的
工业时代工业时代,而不能有效满足信息时代,而不能有效满足信息时代。。
工业时代工业时代,,而不能有效满足信息时代而不能有效满足信息时代。。
因为因为::
因为因为::
工业化时代工业化时代:输出的一致化和转化过程的标准化:输出的一致化和转化过程的标准化
工业化时代工业化时代::输出的一致化和转化过程的标准化输出的一致化和转化过程的标准化
导致公司能力的提高和顾客关系的改善导致公司能力的提高和顾客关系的改善,通过,通过
导致公司能力的提高和顾客关系的改善导致公司能力的提高和顾客关系的改善,,通过通过
提高投资便可达到提高投资便可达到;;
提高投资便可达到提高投资便可达到;;
信息时代信息时代:输出的个性化导致转化过程多样化:输出的个性化导致转化过程多样化,,
信息时代信息时代::输
您可能关注的文档
- 国际市场股指期货开设早期期现套利机会与风险启示.pdf
- 国企内部分配差距扩大高管薪酬待规范.doc
- 一半青年认为看重第一学历是就业歧视.doc
- 告—不一般的经历.doc
- 大学寒假广告导视系统设计实习报告.doc
- 卫生总费用流向调查居民个人卫生支出较高.doc
- 沟通和人际交往.ppt
- 沟通与团队管理.pdf
- 沟通培训:有效的沟通.pdf
- 汉嘉地产2010年7月25日中国铁建杭汽发项目品牌策略方案.ppt
- 2024年沧州市公务员考试行测真题及答案详解(名师系列).docx
- 粮油食品检验人员复习提分资料带答案详解(精练).docx
- 粮油食品检验人员自我提分评估(考点精练)附答案详解.docx
- 粮油食品检验人员全真模拟模拟题附参考答案详解(精练).docx
- 2025年延安市公务员考试行测试卷历年真题附答案详解(突破训练).docx
- 2025年株洲市公务员考试行测试卷历年真题含答案详解.docx
- 2024年枣庄市公务员考试行测真题及完整答案详解1套.docx
- 2024年抚顺市公务员考试行测真题及答案详解(各地真题).docx
- 2025年常州市公务员考试行测真题及一套参考答案详解.docx
- 2023年德州市公务员考试行测试卷历年真题及1套完整答案详解.docx
最近下载
- 3.1 贯彻新发展理念课件(共29张PPT)-(2024年)高一政治上学期(统编版必修2).pptx VIP
- 国家开放大学电大本科《人文英语4》2025-2026期末试题及答案(试卷号:2025).pdf VIP
- 2023年齐鲁师范学院计算机应用技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 2025年支部查摆问题清单及整改措施落实表 .pdf VIP
- 历年(2020-2024)全国高考数学真题分类(导数及其应用小题)汇编(附答案).pdf VIP
- 贵州省市容环境卫生统一劳动定额.pdf VIP
- 3.1贯彻新发展理念 课件(共33张ppt)35.pptx VIP
- 2023年齐鲁师范学院计算机应用技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 高思奥数一年级下册含答案第17讲测量.pdf VIP
- 2025北京市朝阳区招聘社区工作者425人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)