人力资源管理探讨任务书.docVIP

毕业论文(设计)任务书 课题名称 对我国中小民营企业的人力资源管理探讨 所 在 系 经济贸易与管理系 专业班级 企管5041 学 号 0471506142 姓 名 施 张 杰 实习从 08 年 9 月 1 日至 09 年 6 月 28 日共 36 周 指导老师签字 教研室主任签字 年 月 日 毕业论文（设计）的内容 随着现代企业管理理论研究的不断深入，人们逐渐开始认识到人力资源是企业中最宝贵的资源，企业与企业之间的竞争归根到底是优秀人才的竞争，一个企业的人力资源管理水平的高低最终决定着企业的综合竞争力。而中小民营企业在国民经济中发挥着不可替代的作用。因此，如何加强和完善中小民营企业的人力资源管理水平是当前我国中小民营企业在发展过程中急需解决的首要问题，对我国中小民营企业的人力资源管理进行分析和探讨具有直接而又深远的意义。本文首先对加强和完善中小企业人力资源管理的重要性及存在的问题来进行分析；其次，对中小民营企业人力资源管理中存在的问题分析原因；最后，借鉴一些企业的成功经验，提出加强和完善中小民营企业人力资源管理的对策 二、毕业论文（设计）的意义和目的 党的十七大提出了人力资源强国战略。在企业管理中，整个企业的战略决定着这个企业的发展方向，是企业的“基本路线”；销售决定存活与否；质量决定产品竞争力；财务监督和核算；每项工作都不可替代。人 、财 、物是企业必不可少的资源，但是任何一项工作没有了人的参与是做不成的。美国知名管理学者托马斯·彼得曾说过：“企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”就是将员工价值最大化。通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷德·斯隆曾经说过：“把我的全部资产拿走吧！但是请吧我公司的人才留给我，五年后，我将使拿走的一切失而复得。”由此可见，人力资源无疑是一种战略性资源，这种战略核心理论现在正被越来越多的企业认可。但是有许多企业的经营者都有这样的困惑：企业很难吸引 、留住一些企业需要的优秀人才，人才真正成为制约企业快速发展的重要因素。要解决这个问题，人力资源管理作为一种先进的管理思想，就需要企业的正确认识和认真执行。把人力转化为人力资源；把人力资源转化为人力资本；把人力资源转化为人才资源；把人才资源转化为人才资本。让企业在激烈的市场竞争中获得胜利！ 三、毕业论文（设计）的提纲 摘要 1 引 言 2中小民营企业人力资源管理的重要性 2.1 人力资源管理在企业管理中的地位 2.2 中小民营企业在国民经济中的地位 2.3企业外部环境变化 3 中小民营企业人力资源管理的现状及存在的问题 3.1历史背景 3. 2具体问题 4加强和完善中小民营企业人力资源管理的对策 4.1对策总述 4.2具体对策 全文结论 致谢 参考文献 四、毕业论文（设计）进程安排 序 号 论文（设计）各阶段名称 日 期 1 毕业实习动员和毕业论文写作指导 2008年5月下旬 2 查找资料，初步确定论文题目 2008年6月中旬前 3 初步完成毕业论文任务书并发给指导老师审阅 2008年6月底前 4 根据指导老师的意见修改毕业论文任务书 2008年7月中旬前 5 提交毕业论文初稿 2008年9月底 6 根据指导老师的修改意见修改论文，提交二稿 2008年10月底 7 根据二稿的修改意见修改论文，提交三稿 2008年11月底 8 经指导老师确认后打印论文 2008年12月中旬 9 提交毕业论文（书面、电子档） 2008年12月下旬 10 毕业论文答辩 2009年1月初 五、应收集的资料及主要参考文献 张力平 《企业经理的领导艺术》，《企业改革与管理》2008年11期 张 震 主编 《人力资源管理》 南京：东南大学出版社 2004.2 【3】 周 兵 主编 《企业战略管理》 北京：清华大学出版社 2006.10 【4】 张爱卿，钱振波 主编 《 人力资源管理：理论与实践》2版 北京：清华大学出版社 2008.3 【5】 郑晓明著，《现代企业人力资源管理导论》，机械出版社，2002年版。徐瑗，覃东海著，《三大弱性阻碍民企发展——访北京大学经济学院院长刘伟教授》，《中国产经新闻》，2002年第9期。刘智勇著，《WTO与民营企业人力资源管理》，《乡镇企业、民营经济》，2002年5期。 李征东,吴刚; 《民营企业人力资源管理现状及对策 》[J];当代经济; 2005年01期 侯志强 ,林贤; 《中小民营企业人力资源管理若干问题 》[J];合作经济与科技; 2004年24期 摘 要 随着现代企业管理理论研究的不