项目监理规划样板.doc

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项目监理规划样板

xxxx项目监理规划 西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院 200X年X月X日 编 制: 总 监: 审 批: 1、工程项目概况 ……………………………………………………… 2、监理工作依据 ……………………………………………………… 3、监理工作的范围和目标 …………………………………………… 4、工程项目的质量控制 ……………………………………………… 5、工程项目的进度控制 ……………………………………………… 6、工程项目的造价控制 ……………………………………………… 7、施工阶段工程合同管理 …………………………………………… 8、安全管理措施 ……………………………………………………… 9、文明施工保障监理措施 …………………………………………… 10、项目监理机构组织形式及人员配备计划 ………………………… 11、监理设施设置 ……………………………………………………… 12、监理工作管理制度 ………………………………………………… 1、工程项目概况: 1.1工程环境: 本工程项目为XXXX 项目名称: 建设单位: 代建单位: 建设地址: 设计单位: 勘查单位: 2、监理工作依据: 2.1按照建设部有关建设监理法规《建筑工程监理规范》(GB50319-2000)。 2.2国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件。 2.3本工程地质勘察资料。 2.4本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件。 2.5《建设工程工程量清单计价规范》 2.6建设单位与承包单位签定的建设工程施工合同及其变更、协议。 2.7建设单位与监理单位签定的工程建设监理合同及其变更、协议。 3、监理工作的范围和目标: 3.1监理范围及工作内容 3.1.1监理工作范围: 1)熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。 2)审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审核意见,并监督其执行。 3)审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。 4)监督承包单位严格按照施工图及有关文件,并遵守国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。 5)监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工,控制工程的进度。 6)审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货,审查其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。 7)审查及会签工程变更文件。 8)组织对工程质量问题的处理。 9)调解建设单位与承包单位之间的争议。 10)定期组织召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。 11)每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。 12)认定工程质量与进度,签署工程款付款凭证。 13)审查工程造价及竣工结算。 14)监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况,并提出改进意见。 15)组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。 16)参加工程竣工验收。 17)进行项目监理工作总结并向建设单位提交。 18)督促竣工档案的编制与移交。 19)保修阶段的监理工作。(按监理合同约定) 3.1.2监理工作内容: 1)施工准备阶段的监理:参与设计交底;审核施工组织设计(设计方案);查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。 2)施工阶段的监理:工程进度控制;工程质量控制;工程造价控制;施工合同其他事项的管理;监理资料的管理。 3)工程保修期的监理:工程进入保修期,监理单位定期回访;设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;作好保修期监理工作记录。 3.2监理工作目标 3.2.1造价目标: 以建设单位与承包单位签定的建设工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据,按国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程结算。 3.2.2质量目标: 工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到建设单位和承包单位签定的施工合同约定的工程质量标准。 3.2.3进度目标: 满足工程施工合同约定的工期要求。 4、工程项目的质量控制 4.1工程质量控制的原则 4.1.1以建筑工程施工质量验收统一标准及专业质量验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 4.1.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 4.1.3对工程项目的人、机、料

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