塑胶公司实习报告.docVIP

广东邮电职业技术学院 实习报告 系别 经济与管理系 班级 营销0911 学号 094504108 实习单位 冠恒五金塑胶有限公司 实习时间 2011年12月——2012年2月 实习地点 深圳市松岗罗田村第三工业区象山460号鸿荣发工业园 实习性质 毕业实习  冠恒五金塑胶有限公司成立于年12月，占地面积500平方米。是一家专业生产加工各类家具产品、灯饰产品、柜员机产品、 多谋体音响（面板）及其它五金、塑料件加工喷漆的表面处理公司。我公司拥自动喷涂流水线三条，独立式水窗柜、自动柜式烤箱等先进设备。是一家专业的喷涂加公司，喷涂种类：弹性漆，透明漆，各种颜色的金属漆，且具备年产各种产品50万台（套）的能力公司自年创办以来，不断改革创新，注重新产品新技术的开发与投入，重视人才的培养，现有高级工程师和专业技术人员十名，普通技术人员及员工人，技术力量雄厚为新产品的研发及生产优质产品打下了坚实的基础?而我作为总经理助理，是负责公司日常的现金、银行的收支工作及银行账户管理工作；负责费用审核、报销，日记帐的登记工作；负责财务章、备用金现金及卡的保管工作；协助会计做好各种帐务的处理工作；负责掌管小额现金；完成上级交给的其它事务性工作。协调公司与外部合伙伙伴、公司客户的关系，协助总经理处理各种日常内外事务、行程安排、来客接待和对外公共关系，协助总经理与重要客户保持良好关系。协助总经理协调各个方面工作，保障公司业务在各个环节、各方面得到很好结合和按期完成。 在这两个月的实习中，我学习到了很多知识，在工作之中得到了很多锻炼，我认识到了自己的不足之处，也觉察到这个企业存在的问题。 在工作中我认识到，这个企业存在有很多的问题，分别是 虽然冠恒有明确的规章制度，但是连公司的董事长都中饱私囊，公然违规，这些规章制度形同虚设。 公司的员工流动性很大，公司内部并不团结，同事之间各怀鬼胎。 冠恒经常陷入三角债之中，引起企业一系列的危机，财务的管理十分混乱。 这个企业将污水直接排入下水道，毫无责任心，这就是所谓的中国资本家，毫无责任心可言，不但如此，还经常拖欠工资，苛责员工。 冠恒严重缺乏企业文化，员工的文化素质与道德素质不高，像是高级员工缺乏道德素质，低级员工缺乏文化素质。 公司的成本控制能力很低，水费电费的费用不菲，员工可以随意报销费用，原材料购入的成本过高，成品的合格率太低。 冠恒这个小型企业，没有核心竞争力，产品的质量略低于同行业水准，创新能力严重缺失，管理能力低下，人才匮乏，资金有时周转不宁 针对以上的问题，我提出以下建议 当冠恒公司有明确的规章制度，也得有奖惩措施予以执行，例如矿工早退得扣相应的工资，与原料供应商勾结抬高价格得辞退，一年都遵守公司的规章制度则给予相当于普通员工两个月工资的奖金，并且当众表扬员工。 公司应该提供岗前培训，不定期组织员工学习相应的知识，并且建立这样的团队“坦白真诚，相互帮助，彼此包容，不断学习，勇于创新”，不拖欠员工的工资，顾及员工的自尊心来善待员工，正所谓“己所不欲勿施于人”。 冠恒应该控制成本，节省水电费，约束员工报销费用，与供应商谈判获得较低的原料。 冠恒是一家民营企业，管理理念过于陈旧，应该高薪聘请人才，整顿公司，用先进的管理理念打理公司，选贤任能，团结员工，加大执行力度，提高产品的合格率。同时引进技术人才，研发并且创新产品，提高产品的附加值。 冠恒要注意财务的管理，注意合作企业的信誉，用合约表明货款的交付，善用法律武器，避免发生三角债。