营销策划方案之早会篇.doc

早会之构想篇 自我经营，关键在于早会经营。 员工经营，关键在于早会经营。 公司经营，关键在于早会经营。 早会对于员工士气，交流经验都是非常重要的。下面浅谈一下早会制度的构想。公司早会制度的内容可包括： 一、考勤管理 二、公司政令倡导、企业文化讲解行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习相互激励、励志歌曲、励志故事表扬先进、鞭策后进一、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。二、会主持人　　会主持人按部门轮换原则确定，具体主持人由部门　　应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好会的准备工作。三、会纪律　　会开始时间为每早上，员工在指定地点列队　　员工参加会应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正；对多次无视会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。四、会内容　　会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主企业文化讲解行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习表扬先进、鞭策后进相互激励、励志歌曲、励志故事　　公司可指定会的周主题，主持人根据主题进行准备，如未确定主题，主持人可根据情况自由发挥…………（3分钟为妥） 5、（每周一）主持人：请问XX领导有什么工作指示，我们欢迎XX领导给我们讲话（鼓掌）。 六、早会基本要求 1、作为企业文化建设的有效机制，全体员工必须认真、准时参加早会。 2、服装整洁，正确佩戴工作牌。 3、精神饱满，列队整齐。 4、指定早会主持或轮值主持的方式进行。 5、早会针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等做简要的传达和交流。七、附则　　本制度由行政人事部门制定并负责解释。　　本制度自200年月日起实施