对中年民警思想状况的调查分析.docVIP

对中年民警思想状况的调查分析 当前，年龄在40岁左右的中年民警在基层派出所占有较大比重，调动他们的工作积极性，对派出所整体战斗力的发挥具有促进作用。为此，和平分局体育馆派出所根据日常掌握的情况，对本单位12名38－45岁中年民警的思想状况进行了一次调查分析，并有针对性地提出了对策。 总的看，处于这一年龄段的民警思想稳定、工作踏实、业务熟练，但随着年龄的增长，有的同志开始安于现状，不求进取，表现为：虽有一定的思想觉悟但在改治上缺乏要求进步的主动性和积极性；虽能遵规守纪，但不注意小节，日常行为松懈；虽能完成本职工作，但按部就班，不求取得突出成绩。近3年来，该所只有1名中年民警曾被评定为一等民警和优秀公务员，其余同志均为二等以下民警，公务员评定均为称职，也没有受到任何奖励表彰。 1、失落心理。 2、不平衡情绪。 3、无所求心态。 4、生活负担较重。 三、工作对策 一、因势利导，加强思想教育。一是通过召开恳谈会，由每个中年民警结合自己在公安队伍中的成长历程设人生、讲感受，在自我启发、自我教育中找回献身公安事业的激情和信心。二是经常开展与基层中年民警正反两方面典型对照活动，用先进典型积极向上的精神进行激励，用反面典型被离岗培训，甚至被清除出公安队伍的事实进行警示。三是由所党支部成员每人确定1－2名中年民警作为谈话对象，根据每个人的不同情况定期促膝谈心，交流沟通，进行潜移默化的思想启迪和教育。 1名对法律知识、办案程序十分熟悉的民警担任法制预批员，让1名精通电脑知识的民警负责电脑操作并对其他民警进行电脑培训任务，让1名熟悉界内地形地貌和企事业单位的民警专职内保工作。实践证明，由于岗位安排合理，这3名民警工作热情大增，工作积极性被充分调动起来，赢得了同志们的尊重和好评。 四、讲究方式方法，充分运用各种管理手段。首先，针对中年民警自尊心较强的特点，对他们提出的建议要认真听取，合理采纳，对偶尔出现的个别问题，要坚持单独谈话教育，尽量不公开批评。其次，抓住中年民警对落聘下岗，被责令辞职辞退心存顾忌的心理，对大错不犯，小错不断和出工不出力，工作平庸者，充分运用“提示单”、等级评定考核等有效、严格的管理手段，使他们增强危机感、紧迫感，服从领导管教，安心本职工作。 五、真诚帮助，解决生活中遇到的难题。对中年民警生活上的关心，不能简单地理解为就是在民警及其家属生病时前去探望、生活上遇到难题时进行口头安抚慰问，而是耍尽力帮助他们解决诸如孩子升学、老人治病及夫妻关系紧张等中年民警生活中普遍遇到的实际问题，通过真诚相助，减轻他们的精神压力和思想负担，凝聚警心、激发他们的工作积极性。今年1月，一名中年民警因与战友聚会回家较晚，与妻子发生冲突，所领导得知后，第二天就登门对夫妻双方进行劝解疏导，使夫妻关系得到缓解，确保该民警不被家庭矛盾困扰，能够全身心投入工作