某市某镇党委先进事迹.docVIP

海门市常乐镇党委先进事迹 海门市常乐镇南临长江，东濒黄海，与上海隔江相望，是清末状元，近代著名实业家、教育家张謇的故里。全镇总面积60平方公里，人口5.1万，下辖14个行政村、2个街道居委会。镇党委下设村、企事业单位党（总）支部61个，党员总数2376名。 近年来，常乐镇党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，围绕领导班子好、党员队伍好、工作业绩好、工作机制好、群众反映好，着力加强党的建设，实现了全镇经济和社会在高平台上的持续发展。该镇连续三届被授予“江苏省文明乡镇”、“南通市文明乡镇”称号。连续五年被评为海门市三个文明建设综合先进乡镇。镇党委先后被评为南通市先进基层党组织、江苏省先进基层党组织。培育村党总支书记叶剑生被评为全国劳动模范、江苏省优秀共产党员。中南控股集团党总支书记陈锦石获得全国“五一”劳动奖章。2004年11月，中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红亲临常乐视察基层党建工作，对该镇加强党委班子执政能力建设，加快富民发展步伐的做法和经验给予了充分肯定。 一、以提升执政能力为要求，全面建设谋发展、干实事的党委领导班子 镇党委把“学习提高上领先一步、科学发展上高人一筹、工作节奏上快人一拍、团结协作上步调一致、自身建设上正气一身”作为提升执政能力建设的准则，切实做到了“三个体现”：一是落实科学发展观体现创造性。在认真学习领会科学发展观的根本要求和深刻内涵的基础上，自我加压，高点定位，创造性地提出了“争创南通全面发展第一镇，打造全国建筑强镇、工业新兴重镇、农业示范大镇、旅游特色名镇”的目标。二是执行民主集中制体现原则性。切实加强以民主集中制为核心的制度建设，坚持重大问题集体研究决定，并全面推行重大事项决策票决制，确保了决策的预见性、科学性和准确性。三是提高班子战斗力体现实效性。建立并落实了镇党委班子成员蹲点村、联系企业、体察民情以及责任落实、分工竞标、成果动态显示等制度，使每个领导班子成员人人有责任，个个有压力。党委一把手带头喊响“廉政向我看、勤政跟我干”的口号，以身作则，为人表率。班子成员做到在其位、谋其职、尽全力，共唱一台戏，从而使党委班子始终保持廉洁高效运转，真正成为组织、领导、推进全镇三个文明建设的坚强核心。 二、以保持先进性为重点，精心打造一支善创业、带民富的党员干部队伍 镇党委紧扣发展富民主题，在造就善创业、带民富的党员干部队伍上狠下功夫，重点建设“四支队伍”：一是党员队伍。调整村党组织设置形式，把党支部建立产业链上，党小组建在致富项目上，实施教育培训、结对帮扶、无职党员设岗定责“三大”工程。实行外出流动党员网络管理制和发展党员四级票决制。开展“我为常乐发展献一计、牵一线、添一砖”主题活动，增强了党员的宗旨意识、责任意识、发展意识和投身新农村建设的自觉性，培育出一大批带领群众共同致富的优秀党员典型。二是机关干部队伍。在年轻干部中开展“五个一”（一次志向确定、一次主题演讲、一项兼职锻炼、一次才艺展示、一个拜师学艺）活动，实行领导任前试用制，设立机关人员经济副科级，营造了正确的用人导向。建立机关定期学习培训、季度实绩讲评、年度竞争上岗等一系列制度，有效激发了机关干部想干事、干成事、干大事的积极性和创造性。三是村干部队伍。以“自己不会富，不能当干部；只会自己富，不是好干部”为标尺，适时调整优化村干部队伍结构，大胆选拔经济能人进入村干部队伍，以南通市委号召向叶剑生学习为契机，培育了叶剑生式的 “双强”型村干部群体。四是企业专职党务工作者队伍。强化教育培训、实行跟踪管理、建立贡献档案、定期述职述廉、完善激励机制，形成了实绩突出、群众公认、品质优秀的企业党务工作者群体，在率先发展中起到了“领头雁”作用。 三、以创新机制为动力，积极探索强势推进科学发展的有效措施 镇党委坚持以制度规范人、管理人、激励人，强化了“三个机制”。一是工作推进机制。在认真落实常规工作条线包干制、重点工作整体联动制、服务经济牵头协调制的基础上，推行了首问负责制、书面承诺制和工作失误责任追究制。采取“月度安排、季度讲评、半年检查、年终考核”的办法推动条线工作；采取“一天一记载、一周一安排、双周一回顾、一月一总结、一季一考核”的办法推进部门工作。二是绩效考评机制。在镇村干部队伍中开展了铁面无私季度实绩讲评，通过自己讲、条线领导评、主要领导点、群众代表议，从而评出了正气，评出了干劲。对镇机关干部实行三挂钩（中心工作、重点工程、岗位工作）、一接轨（ABC分档）考核，对村定职干部实行浮动考核，营造了公论定等第、实绩定奖惩的氛围。三是合理流动机制。每年对机关行政人员、事业站所负责人及事业站所人员组织综合考评，考评结果与年终奖惩、职务任用、上下岗挂钩，增强了机关人员责任意识。 四、以群众满意为取向，不断增强为民办实事、解难事、做好事的自觉性