企业文化及其建设PPT.ppt

  1. 1、本文档共99页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业文化及其建设PPT

企业文化及其建设;第一部分 企业文化的兴起;企业文化的兴起; 面对日本咄咄逼人的气势,美国人不得不开始反思:日本经济为何能迅速崛起?它是凭借什么力量实现持续、高速增长的呢? 研究表明:美国经济增长速度低于日本的原因不在于科学技术不发达,也不是物力、财力匮乏,而是因为日本的管理更加先进。 ; 在进行的管理比较研究之后,专家们发现,美国倾向于组织结构、战略计划、规章制度等硬件方面的管理,而忽视了对人的重视,因而管理比较僵化,这阻碍了企业活力的发挥,进一步地,他们认为,这种管理差异背后则存在着文化的差异。正是由于日本企业内部一种强大的精神因素,也就是日本企业的企业文化和企业精神,在推动着日本经济的崛起。;第二部分 企业文化的概念; “文化”是我们日常生活中使用最频繁的用语之一。一个人不识字,我们说他没什么“文化”,主管文学艺术工作的部门叫做“文化部”,一个国家与另一个国家许多方面的差异可以通称为“文化差异”,饮酒的习俗叫“酒文化”,喝茶的讲究叫“茶文化”。此外,像“传统文化”、“儒家文化”、“西方文化”等术语也是随处可见。; 首先,文化是相对于自然的一个概念。什么是自然?自然是指包括人类社会在内的整个客观物质世界。而文化是一种赋予人工痕迹的东西。 比如说黄山、黄河、长江是属于自然的东西,称之为自然遗产。而苏州园林中的假山、京杭大运河、长城则属于文化,称之为文化遗产。;; 其次,文化又是一个区别于文明的一个概念。文明是与野蛮相对,指人类社会进入了开化状态。文明的产生是以文字与城市为标志。文化是文明的基础,文明的进步有赖于文化的发展。文化包含文明,文明是文化发展的高级阶段的产物,是一种高级、发达的文化形态。; 学生在校园里搂搂抱抱,是一种文化而不是一种文明。; 再次,文化是与人文有联系的一个 概念。 人文是指人类社会的各种文化现象。 指人的内心活动,精神世界以及作为人 的精神世界的客观表达的文化传统。主要 是指人的精神文化。包括人的理念、精神、 情感和价值,是“人”的精神世界及其所积淀 下来的“精神文化”。; 总之,文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,是一定社会的经济和政治在观念形态上的反映,是人类社会历史发展的符号和产物。 ;(一)按性质分:;亚文化;;中国茶文化;酒文化 (张裕集团酒文化博物馆);(二)按历史分:;先秦齐国都城的手工业场景(山东 临淄);(二)按历史分:;历史文化遗产:齐国殉马坑(山东 临淄);(二)按历史分:;(二)按历史分:;(三)按地域分: 东方文化:孔孟 中庸、和谐 西方文化:达尔文 进化论、竞争;(一)企业文化的定义 企业文化是社会文化的一个子系统,即文化亚系统。企业文化是把企业的问题放到文化背景下进行宏观思考和总体把握。; 企业文化的定义有多种表述方式,大致可以归为两类: 一是狭义的企业文化。包括企业的思想、意识、习惯及感情领域; 二是广义的企业文化。指企业在建设和发展过程中形成的物质文明和精神文明的总和。包括企业管理中的硬件和软件、外显文化与隐形文化(或表层文化与深层文化)两部分。 ; 通过对广义和狭义企业文化的综合,可把企业文化概括地表述为:企业文化是企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成的、共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为的规范。它是理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。;企业文化的属性是一种规范; 企业文化的主体是企业全体员工; 企业文化的客体是最高目标、价值标准、基本信念和行为; 企业文化的产生过程总是伴随着企业的生产经营过程; 企业文化的产生方法是长期培育; 企业文化的要求是共同遵守。 ;(二)企业文化的特征;第三部分 企业文化的功能 ; 企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,具体表现在两个方面: 一是对企业成员个体的思想行为起导向作用; 二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。 这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。; 案 例 创立与1669年“同仁堂”,在300多年的发展中,秉承德,养生济世的经营宗旨

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档