价值链成本管理在钢铁制造企业中的应用问题——以宝山钢铁为例.docxVIP

毕业论文题目：论价值链成本管理在钢铁制造企业中的应用问题——以宝山钢铁为例学　　院会计学院 专业年级会计学2012级 学生姓名 冉慧学号指导教师 王成敬 职称副教授日期 2016年4月22日论价值链成本管理在钢铁制造企业中的应用问题——以宝山钢铁为例重庆工商大学 会计学2012级会计三班冉慧指导教师 王成敬摘要：随着我国加入WTO以及全球经济一体化进程的加快，钢铁行业的竞争日益激烈，尤其近几年来，钢材原料成本居高不下、钢铁行业产能严重过剩、钢材价格持续下滑，屡创新低、低碳经济与环保成本的压力更使我国的钢铁企业面临巨大的成本压力和严峻的挑战。价值链成本管理作为一种基于先进管理理念的成本管理工具，是一种新型成本管理模式，此模式使现代企业以一种更加动态、更加广域的视角去看待企业价值链上的生产管理活动。有助于管理者全面了解企业成本结构，优化企业成本管理机制，确立企业竞争战略，使企业能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势。本文主要通过分析价值链成本管理在宝山钢铁的实际应用，发现应用过程中存在的问题，并对我国钢铁企业实施价值链成本管理提出建议。关键词：价值链 成本管理 钢铁企业Abstract:With Chinas accession to WTO and the acceleration of global economic integration, the increasingly fierce competition in the steel industry, especially in recent years, the high cost of steel materials, iron and steel industry serious excess capacity, steel prices continued to decline, record low pressure low-carbon economy and environmental costs more to make our countrys iron and steel enterprises are facing tremendous cost pressures and challenges. Value chain cost management as a management philosophy based on advanced cost management tools, cost management is a new mode, this mode enables the modern enterprise in a more dynamic, more wide-area perspective on production and management activities of the enterprise value chain . Help managers fully understand the business cost structure, optimize the cost management mechanism, establish competitive strategy, enabling enterprises to gain a competitive advantage in the fierce market competition. In this paper, by analyzing the value chain cost management in the practical application of Baoshan Iron and Steel, and we found problems in the application process, and the implementation of value chain cost management recommendations of iron and steel enterprises.Keywords:Cost ManagementValue Chain Steel companies价值链成本管理以价值链管理和战略成本管理为指导，运用先进的ERP系统工具，进行全方位收集、分析利用价值链上各环节的成本信息以构建和优化价值链。近年来，价值链成本管理已经成为我国许多钢铁企业实现其向资源节约型企业转型、走新型工业化道路的有利武器。但是，在实施价值链成本管理的过程中仍然存在诸如价值链成本管理观念的落后、会计系统与价值链成本管理模式匹配性不高、管理评价机制不健全等问题。为了使价值链成本管理实现其管理效