国茂减速机集团有限公司MES案例介绍.PDFVIP

竭尽所能协助企业基业长青 国茂减速机集团有限公司MES案例介绍 樊卫平文/ 一、客户简介 国茂减速机集团有限公司是一家专业生产“国茂”牌系列减速机、电机的综合 型国家级民营企业集团，创建于1993年，总部位于常州市武进国家高新区西湖 路111号。 国茂集团始终坚持“科学、和谐、共赢、一流、可持续”发展理念， 全面围绕“人为本，家温暖”核心文化，紧紧恪守“追求完美品质，始终满足客户” 质量方针，推进品牌战略，提升品牌内涵，打造规模经济。 现如今，国茂集团已是一家拥有总资产超28亿元、占地面积63 万m2、总 部员工2000 多人、全国销售公司近 100家、总从业人数逾3000人，2013年实 22 55 2.6 现减速机和电机销售产值 亿元、营业总收入 亿元、利税 亿元的中国 通用机械工业减变速机行业榜首企业和常州市“510”百亿行动计划做强做大工业 企业。 二、管理需求 国茂集团下设制造一部、制造二部、制造三部、制造四部、制造五部、制造 六部、制造七部和电机部等多个事业部，生产标准系列、专用系列、大中型非标 系列、新品系列和高精密传动等十几个系列上万个品种的减速机，生产能力强， 生产规模大，作业工序多，物料流动性高，同时对车间作业的规范要求较严格。 国茂集团是金蝶K/3 Wise系统的老客户，供应链和生产管理模块运用已相 当熟练。但现行的ERP软件，往往是通过提前录入单据或事后补录数据的方式 让管理更智慧 常州普华咨询/金蝶软件 竭尽所能协助企业基业长青 来实现对生产过程的追踪，对于车间生产过程的记录和相关物料的转移管理比较 薄弱，特别是对于现场生产数据的准确性和及时性，无法做到百分之百的保障。 在生产和物流管理过程中，遇到的疑问主要有以下几点： 1、如何简化大量的数据录入工作？ 2、如何提高数据录入的准确性？ 3、如何提高生产入库和销售出库的实时性？ 4、如何提高库存盘点、仓存管理的效率？ 5、如何追踪车间生产流转，提高工序管理效率？ 6、如何对生产及流通过程进行质量追溯？ 正由于在管理中存在着以上诸多疑问，国茂集团迫切希望实现生产管理和仓 库收发业务的信息化，改善车间作业方式，提高集团管理水平，从而达到提高企 业生产配套能力和经济效益的目的。 普华MES 生产管理解决方案是在生产和加工的过程中，运用条码或RFID 技术，结合生产企业的实际工艺流程和工位设计，实现生产数据采集、进度跟踪 和质量追溯的计算机化；同时实现车间与仓库数据的实时对接，支持与金蝶全系 ERP产品的无缝对接，达到“计划——生产——入库——出库”业务流程的完美统 一，实现企业内部信息共享。 三、实施方案 本次实施过程以制造三部为试点，然后分步向其它制造部推广，按照实施的 内容不同，整个实施进程可以分为以下四步。 1、基础数据整合 考虑到国茂是使用金蝶K/3 系统多年，所有的基础数据、库存信息和生产单 据等都在ERP 系统中，所以项目初期首先要做的就是数据的整合与共享。 在保证K/3 中数据和操作不变的前提条件下，根据管理的需要，对成品启用 序列号跟踪，并设置序列号规则；而普华MES 系统需要做的仅仅只是当生产任 务下达之后，按预设规则自动生成序列号条码，并生成序列号追踪记录单，此步 操作由系统自动完成，不需要用户进行额外操作。 2、生产管理 在确保订单无误和物料齐套性之后，计划员会按照生产情况，下达具体的生 产任务，下达之后，系统会自动将序列号信息传到普华MES 系统中，并生成装 配车间的领料派工单。装配车间根据具体的领料派工单，安排领料和装配。 让管理更智慧 常州普华咨询/金蝶软件 竭尽所能协助企业基业长青 当装配完毕之后，装配车间扫描领料派工单上的条码，将派工单转换为生产 工作票。工人根据工作票上的内容，进行后续的试车、油漆和干燥等工序，同时 工作票上会记录操作人员和合格数量，为统计车间计件工资提供数据支撑。