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环境工程项目质量管理概述PPT
第1节 环境工程项目质量管理概述;一、质量管理概述;适用性
耐久性
安全性
可靠性
经济性
协调性;3、分类;4、工程质量的影响因素;7、工程项目质量管理;质量管理发展的三个阶段 ;3、全面质量管理阶段
从60年代至今(日、美已普遍应用),TQC的主要标志是把企业管理、专业技术和统计方法密切结合在一起,建立一套完整的质量管理工作体系。 ;全面质量管理 ; 全面质量管理的基本方法可以概况为四句话十八字,即,一个过程,四个阶段,八个步骤,数理统计方法 ;8个步骤;项目质量控制过程
1.项目是个渐进的过程;
2 .工程的各个生产要素的质量控制
工程建设,是通过人工、材料、设备、方法即施工工艺(即4M)来完成分项工程,进而完成分部工程、单位工程、单项工程,以至整个工程的。
质量控制必须着眼于各个要素、各个分项工程的施工,并直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中。
3.对生产者,各层次管理人员的控制
(1)认真选择任务承担者,重视被委托者的能力。
(2)加强对人员的培训。
(3)通过合同、责任制、经济奖励等手段激发人们对质量控制的积极性。;工程项目质量管理定义;环境工程项目质量管理;环境工程项目质量管理体系;环境工程项目质量管理原则;环境工程项目质量管理内容;第2节 建设参与各方的质量责任和义务 ;6.2 建设参与各方的质量责任和义务;施工单位:有相应资质等级证书,禁止借证和转包工程。对施工质量负责。总承包与分包单位担连带责任。按施工图及施工技术标准施工,建立建全施工质量的检验制度,严格工序管理,施工单位对质量问题工程负责返修,建立建全教育培训制度。
监理单位:有相应资质等级证书,禁止借证和转包,与工程建设有利害关系者不得承担监理。对施工质量承担监理责任。按规范要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理。;第3节 环境工程项目质量控制 ;6.3.1 环境工程项目质量控制的概念和内容;6.3.1 环境工程项目质量控制的概念和内容;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.3 环境工程项目材料设备采购质量控制;6.3.3 环境工程项目材料设备采购质量控制;6.3.3 环境工程项目材料设备采购质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.5 工程项目竣工验收质量控制;环境工程项目设计质量控制:要点-资质控制
勘察的工作任务?质量控制措施有哪些?
设计的工作任务?质量控制措施有哪些?
项目设计任务书一般包括哪些内容?
材料设备采购质量控制措施有哪些?
施工质量控制措施有哪些?
工程项目竣工验收质量控制措施有哪些?;第4节 环境工程项目安全管理概述 ;6.4.1 环境工程项目安全管理概念;;;一、背景
建筑业是我国安全事故频发的高风险行业,其风险度位列非煤矿业之首;
我国建筑业有3500万从业人员,每年由于建筑安全事故而丧生的从业人员数千人,直接经济损失逾百亿,间接损失是其好几倍。
;西安 升降机违规载人
;西安发生升降机违规载人坠落事故,23人违规使用运输建筑材料的升降机,钢绳断裂,平板垮落,致6死17伤;哈尔滨,工人挖桩被埋,生还希望渺茫;哈尔滨一建筑工地塔吊倒塌,2人死亡,2人受伤;;二、意义
安全事故与工程质量直接相连,在重大安全事故的背后往往都隐藏着严重的质量问题;
建筑安全事故造成的工程直接损失和间接损失,造成了工程费用的无效增加;
建筑安全事故的发生往往会造成工程项目工期的拖延。
;事故发生后工地现场人员情绪低落引起劳动生产率降低;1.直接原因
机械、物质或环境的不安全状态;
人的不安全行为
;2. 间接原因:
技术上和设计上的缺陷
劳动组织不合理
没有安全操作规程或不健全
教育培训不够
对现场工作缺乏检查或指导错误
没有或不认真实施事故防范措施
对事故隐患整改不够等
;;四、伤亡事故的主要类别
高处坠落 46%
触电 14%
坍塌
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