环境工程项目质量管理概述PPT.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
环境工程项目质量管理概述PPT

第1节 环境工程项目质量管理概述;一、质量管理概述;适用性 耐久性 安全性 可靠性 经济性 协调性;3、分类;4、工程质量的影响因素;7、工程项目质量管理;质量管理发展的三个阶段 ;3、全面质量管理阶段 从60年代至今(日、美已普遍应用),TQC的主要标志是把企业管理、专业技术和统计方法密切结合在一起,建立一套完整的质量管理工作体系。 ;全面质量管理 ; 全面质量管理的基本方法可以概况为四句话十八字,即,一个过程,四个阶段,八个步骤,数理统计方法 ;8个步骤;项目质量控制过程 1.项目是个渐进的过程; 2 .工程的各个生产要素的质量控制 工程建设,是通过人工、材料、设备、方法即施工工艺(即4M)来完成分项工程,进而完成分部工程、单位工程、单项工程,以至整个工程的。 质量控制必须着眼于各个要素、各个分项工程的施工,并直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中。 3.对生产者,各层次管理人员的控制 (1)认真选择任务承担者,重视被委托者的能力。 (2)加强对人员的培训。 (3)通过合同、责任制、经济奖励等手段激发人们对质量控制的积极性。;工程项目质量管理定义;环境工程项目质量管理;环境工程项目质量管理体系;环境工程项目质量管理原则;环境工程项目质量管理内容;第2节 建设参与各方的质量责任和义务 ;6.2 建设参与各方的质量责任和义务;施工单位:有相应资质等级证书,禁止借证和转包工程。对施工质量负责。总承包与分包单位担连带责任。按施工图及施工技术标准施工,建立建全施工质量的检验制度,严格工序管理,施工单位对质量问题工程负责返修,建立建全教育培训制度。 监理单位:有相应资质等级证书,禁止借证和转包,与工程建设有利害关系者不得承担监理。对施工质量承担监理责任。按规范要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理。;第3节 环境工程项目质量控制 ;6.3.1 环境工程项目质量控制的概念和内容;6.3.1 环境工程项目质量控制的概念和内容;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.2 环境工程项目勘察设计质量控制;6.3.3 环境工程项目材料设备采购质量控制;6.3.3 环境工程项目材料设备采购质量控制;6.3.3 环境工程项目材料设备采购质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.4 环境工程项目施工质量控制;6.3.5 工程项目竣工验收质量控制;环境工程项目设计质量控制:要点-资质控制 勘察的工作任务?质量控制措施有哪些? 设计的工作任务?质量控制措施有哪些? 项目设计任务书一般包括哪些内容? 材料设备采购质量控制措施有哪些? 施工质量控制措施有哪些? 工程项目竣工验收质量控制措施有哪些?;第4节 环境工程项目安全管理概述 ;6.4.1 环境工程项目安全管理概念;;;一、背景 建筑业是我国安全事故频发的高风险行业,其风险度位列非煤矿业之首; 我国建筑业有3500万从业人员,每年由于建筑安全事故而丧生的从业人员数千人,直接经济损失逾百亿,间接损失是其好几倍。 ;西安 升降机违规载人 ;西安发生升降机违规载人坠落事故,23人违规使用运输建筑材料的升降机,钢绳断裂,平板垮落,致6死17伤;哈尔滨,工人挖桩被埋,生还希望渺茫;哈尔滨一建筑工地塔吊倒塌,2人死亡,2人受伤;;二、意义 安全事故与工程质量直接相连,在重大安全事故的背后往往都隐藏着严重的质量问题; 建筑安全事故造成的工程直接损失和间接损失,造成了工程费用的无效增加; 建筑安全事故的发生往往会造成工程项目工期的拖延。 ;事故发生后工地现场人员情绪低落引起劳动生产率降低;1.直接原因 机械、物质或环境的不安全状态; 人的不安全行为 ;2. 间接原因: 技术上和设计上的缺陷 劳动组织不合理 没有安全操作规程或不健全 教育培训不够 对现场工作缺乏检查或指导错误 没有或不认真实施事故防范措施 对事故隐患整改不够等 ;;四、伤亡事故的主要类别 高处坠落 46% 触电 14% 坍塌

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档