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第二章 博弈思维:向前展望,从后倒推2010 《管理定律与博弈游戏》教学课件资料
第二章 博弈思维:向前展望,从后倒推 赵国洪yes.but@163.com 加薪谈判 加薪谈判 绑架和诚实 绑架和诚实 企业为什么诚实守信? 企业为什么诚实守信? 企业为什么诚实守信? 是否宽恕罪犯? 是否宽恕罪犯? 是否宽恕罪犯? 是否宽恕罪犯? 是否宽恕供应商? 是否宽恕供应商? 是否宽恕供应商? 制药厂的博弈 制药厂的博弈 制药厂的博弈 制药厂的博弈 强盗分赃 强盗分赃 魔瓶悖论 魔瓶悖论 * 在博弈论的世界里没有仁慈或怜悯,只有一己之利。 在劳资博弈中,劳方是为了争取加薪,资方是为了确保员工能在工作上全力以赴。老板绝不会无条件为员工加薪,只有让老板相信对他有好处,员工才能得到加薪。 假如你对公司有所贡献,公司也依赖你。你希望加薪1000元,你对老板说,要是不加薪,你就跳槽。 假如你随意地跟老板说,那他就不会把你的跳槽威胁当真,除非老板认定,假如你得不到加薪,跳槽对你比较有利,这时他才会正视你的威胁。 员工 老板 要求加薪 同意加薪 老板每年多付员工12000元 拒绝加薪 员工 不辞职 辞职 老板失去你,你需另找工作 老板不用多付薪金 加薪谈判博弈树 老板只有认为员工会选择跳槽时和会考虑给你加薪 如果你的孩子被绑架,你是否按绑匪的要求给付赎金? 如果你是绑匪,刚拿到赎金,你该不该释放人质? 父母 不支付赎金 支付赎金 绑匪 释放人质 撕票 绑匪 释放人质 撕票 若被警方抓住,判绑架杀人罪 易被警方抓住,判绑架罪 易被警方抓住,判绑架罪 若被警方抓住,判绑架杀人罪 假如人质的父母认为,绑匪会怕被判谋杀罪,所以会释放人质,那么父母就会相信,不管是否支付赎金,绑匪都会怕判谋杀罪而释放人质。 只有人质的父母相信付赎金可以增加孩子获释的机会时,他们才会付钱。(只有职业绑匪才能认清这道理) 假如是职业绑匪,那么诚实守信会给他带来好处。职业绑匪必须让人质家属知道,过去只要家属按要求付钱,他就会放人,而且这也是唯一的选择。这样,家属大概只能如数付钱了。 A公司(顾客) 不光顾B公司 两公司没有得益 光顾B公司 B公司 公平对待A公司 占A公司便宜 B公司赚1000元,A公司损失2000元 B公司赚100元,A公司赚100元 如果B公司只打算进行一次博弈,那它一定会选择多占A公司便宜。 在一次性博弈中,即使B公司承诺会公平对待A公司,A公司也不会相信它,所以B公司一分钱也赚不到。 或者你会说,“只要B公司公平对待A公司,不就可以赚到100元吗? 问题是,如果A公司选择了B公司,则B公司就可以占A公司的便宜。除非A公司有时光机,否则B公司的决定并不能影响A公司的决定,因为B公司的决定在A公司的决定之后。 企业一般不会斯骗自己的顾客,或者你认为是因为怕吃官司。然而打官司的费用和精力会让大部份顾客望而却步,所以潜在的诉讼威胁并不足以使企业不占顾客便宜。 而重复博弈才是促使企业诚实的真正原因。 假设你刚被抢劫了30元,而且你心理创伤远比财物损失大得多,例如你蒙受了大约9000元的精神损失。幸运地,劫匪被抓了起来,而且可能被判一年的徒刑。 如果你肯放弃控告,劫匪就愿意把身上所有的钱都给你,比如说3000元,那么你该不该接受劫匪的条件? 可以接受。假如劫匪躲过了牢狱之灾,将来他再抢劫你的机会是微乎其微。虽然赔偿金不足以弥补你的精神损失,可是如果他坐了牢,你就什么也得不到。 不幸的是,要是用钱就能使受害人撤诉,劫匪就会越来越嚣张。 A.劫匪 不抢 相安无事 抢 B.外在因素 1%抓到劫匪 99%抓不到劫匪 劫匪平安无事 C.你 不提出控告 提出控告 劫匪坐牢,你没补偿 劫匪被释放, 你获得3000元补偿 在A点,劫匪先要决定是否抢劫你。假如他抢劫,那么外在因素在B点就会起作用。劫匪的直觉意识到,他在B点被抓的可能性只有1%。 假如在B点抓到劫匪,那么在C点你就要决定让他坐牢还是接受他3000元的赔偿。 从劫匪的观点看,假如你在C点接受3000元,那么抢劫你对他来说比较有利。因为劫匪即使不幸失手(1%机会),他也不会坐牢。尽管被抓且赔偿你3000元对他并不划算,不过,他也会倾向于铤而走险。 只要劫匪知道,在C点用钱补偿你对你有利,他可能就会选择抢劫你。 因此,在博弈开始时,你就要给出可信的承诺,一旦劫匪被抓,你一定会让他坐牢。这样的承诺对你有利。但你不接受金钱补偿的承诺缺乏足够的可信性。 因此,必须由法律禁止你放弃诉讼来换取金钱赔偿,反而会让你从中受益。 供应商 准时 供应商亏10000元,赵氏公司赚10000元 延迟交货 赵氏公司 不宽恕供应商,拒绝生意往来 宽恕供应商,继续生意往来 供应商赚50000元,赵氏公司亏20000元 供应商亏30000元,赵氏公司亏30000元 思考:如果供应商选择延迟交
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