施工组织设计18标.docVIP

五、施工组织设计 1.施工组织设计的文字说明： (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)及缺陷责任期工作 (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施 (5)安全生产管理体系及保证措施 (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)农民工工资及维稳保证措施 (9) 项目风险预测与防范，事故应急预案 (10)其他应说明的事项 2.施工组织设计后附图表： 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划(斜率图) 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表 施工组织设计文字说明 （1）总体施工组织布置及规划 编制依据 《标准施工招标文件》（2007年版）和《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）； 延安至延川（陕晋界）高速公路路基桥隧工程LJ-18标段招标文件、设计图纸、技术规范及补遗书等； 陕西省及本工程执行的地方相关技术标准； 我公司现场踏勘资料等。 二、编制原则 1. 施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。 2. 遵循《招标文件》的原则，严格按照招标文件中的工期、质量、安全、文明建设等目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。 3. 遵循《招标图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。 4. 遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。 5. 遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。 三、工程概况及管理目标 1、工程概况 延安至延川高速公路路线起自延安市以北的马家沟，设枢纽立交与包茂高速公路相连，之后向东经宝塔区冯庄乡、青化砭乡、元龙寺乡、姚店镇、甘谷驿镇，延长县黑家堡乡，延川县禹居镇、文安驿镇、延川镇、马家河乡、土岗乡和延水关镇，在刘家畔设黄河特大桥跨越黄河至山西境内的直里地，路线全长116.520km。全线采用双向四车道高速公路技术标准，起点（马家沟）至姚店段37.lkm和延川至陕晋界段33.4km，设计速度80km/h、路基宽度24.5m；姚店至延川段46.2km，设计速度lOOkm/h，路基宽度26m。路基土石方1833.4万立方米，桥梁36010米/214座（含跨黄河刚构大桥1098米/1座），隧道14310米/12座，项目总投资106.2亿元。 我单位本次参与投标的LJ-18标段起讫桩号为K103+700～K108+800（ZK103+700～ZK105+440.356、ZK107+431.254～ZK108+780），长度5.050Km，主要工程内容为路基、桥涵、隧道、防护和排水等。 2、工程数量 主要工程数量参见“附表四分项工程生产率和施工周期表”里的主要工程项目的数量，详细工程数量参见LJ-18标段工程量清单。 3、主要技术标准 公路等级：公路；设计时速0km/h； 路基宽度：；荷载等级：公路-级；为。2012年月2014年月GB/T19001-2008模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的承诺。 拟为本工程设立的组织机构见“六、项目管理机构”，如中标，我单位将成立项目经理部，代表集团公司负责组织本标段项目的施工。项目部设项目经理1人，项目总工程师1人，项目副经理1人，组成项目部领导班子。项目经理部内设五部二室，即：工程技术部、安全质量部、物资设备部、财务部、计划合同部、综合办公室、中心试验室。 项目部下设10个施工队：桥涵施工一队负责官套湾清涧河1号大桥和官套湾清涧河2号大桥施工（梁预制架设除外）；桥涵施工二队负责孙家山清涧河1号大桥和孙家山清涧河2号大桥及所有涵通等小型结构物施工（梁预制架设除外）；桥涵施工三队负责孙家山清涧河3号大桥、桑洼清涧河1号大桥和桑洼清涧河2号大桥施工（梁预制架设除外）；隧道施工一队负责庙山隧道施工；隧道施工二队负责下山村隧道施工；路基施工一队负责起点至K105+400内路基、被交线路面所有项目施工；路基施工二队负责K105+400至终点所有路基、被交线路面项目施工；防排综合施工队负责所有防护和排水项目施工；砼拌合