W达商业地产规划设计实战经验分享151p.pdf

房地产标杆讲坛： 万达商业地产规划设计 实战经验分享 主 讲：远老师 深圳 2012-05 主题一：万达商业地产规划设计管控体系 课件一、万达持有物业设计管控体系 课件二、万达销售物业设计管控办法 2 主题二：结合案例了解购物中心各阶段规划设计工作重点 课件三、商业综合体案例分析 课件四、购物中心规划阶段设计工作重点 3 主题三：万达商业地产实战经验分享 课件五、品质提升与规划标准 课件六、消防性能化工作指南 课件七、大庆万达广场设计总结 4 什么是万达广场？ 5 课件一、万达持有物业设计管控体系 目 录 第一部分、万达商业规划院简介 第二部分、万达广场的构成及规划特点 第三部分、万达广场的策划及规划原则 第四部分、万达商业规划的管控体系 6 第一部分、万达商业规划院简介 规划院行业定位 万达商业规划研究院是中国第一家专业 从事城市综合体及大型购物中心开发、设计、 研究的商业规划、建筑研究机构。是集设计、 管理、研发于一体的智力密集型企业。 组织架构 （三部七所一分院） 7 规划院集团定位 规划院是万达集团的技术归口管理部门 参加选址 策划规划 概念设计 材料采样 施工图设计 初步设计 方案设计 施工验收 总结研究 成果转换 规划院负责从项目策划规划对施工 建设中全过程的技术管控 8 第三代店 商业综合体 （2006年以后) 共建37个 9 二、万达广场的构成及规划特点 1、万达广场的构成 万达广场的第三代产品, 是万达城市综合体。 （以扬州项目为例） 由以下六部分组成： 1)万达大型购物中心 2)万达五星级酒店 3)休闲文化街 4)室外商业步行街 及城市商业街 5)甲级高档写字楼 6)高档住宅及配套设 施 扬州项目总平面图